第一章企业战略与经营决策题库

[多选题] 以下属于风险型决策的方法有（）。A . 淘汰法B . 线性规划法C . 决策树分析法D . 盈亏平衡点法E . 决策收益表法

[多选题] 市场渗透可以采取（）实现。A . 在同一专业范围内进行多种经营B . 主要通过产品换代、产品改良等方式增加产品的使用价值C . 主要通过增加产品的主要用途或附带用途等方式实现D . 通过增加对产品的使用次数、增加每次的使用量等方式实现E . 主要通过转化非使用者，挖掘潜在的使用者、吸引竞争对手的顾客等方式实现

[单选题]在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）产品。A . 金牛类B . 瘦狗类C . 幼童类D . 明星类

[单选题]根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以（）。A . 使用优势，利用机会B . 利用机会，克服劣势C . 使用优势，避免威胁D . 使劣势最小化，避免威胁

[单选题]在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于（）。A . 明星区B . 幼童区C . 金牛区D . 瘦狗区

[单选题]从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。A . 形成期B . 成长期C . 成熟期D . 衰退期

[单选题]在行业生命周期的（）阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。A . 形成期B . 成长期C . 成熟期D . 衰退期

[多选题] 企业战略实施的考核通常利用（）等方法实施。A . 关键绩效指标法B . 杜邦分析法C . SWOT分析法D . 德尔菲法E . 平衡计分卡法

[单选题]某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A . 12857B . 22500C . 30000D . 90000

[多选题] 下列属于PEST分析因素的有（）。A . 企业结构B . 科技环境C . 企业资源D . 政治环境E . 社会文化环境

[多选题] 集中战略的优点包括（）。A . 经营目标集中B . 风险小C . 管理简单方便D . 有利于集中使用企业资源E . 实现生产的专业化

[单选题]某汽车制造厂原来要向发动机厂购买发动机，现在该厂并购了一个发动机厂，则该汽车制造厂实施的是（）战略。A . 后向一体化B . 前向一体化C . 横向一体化D . 混合一体化

[多选题] 运用稳定型战略的优点在于（）。A . 能够保持战略的稳定性B . 易适应外部环境变化C . 风险较小D . 可不断开发市场E . 经营目标集中

[单选题]为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。A . 前向一体化战略B . 后向一体化战略C . 非相关多元化战略D . 集中战略

[单选题]下列关于利润计划轮盘的表述错误的是（）。A . 利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具B . 利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点C . 利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性D . 利润计划轮盘以具体的财务指标--净资产收益率作为战略的最高业绩目标

[单选题]在企业战略实施模式中，（）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A . 增长型B . 转化型C . 合作型D . 文化型

[单选题]企业经营战略的实质是谋求（）三者之间的动态平衡。A . 生产、销售与战略目标B . 外部环境、内部资源条件与战略目标C . 生产、研究开发与管理体制D . 外部环境、内部资源条件与管理体制

[名词解释] 原情定罪

[单选题]下列定性决策方法中，（）又称提喻法，是一种由会议主持人指导进行集体讨沦的定性决策方法。A . 哥顿法B . 德尔菲法C . 头脑风暴法D . 名义小组技术

[单选题]某家电企业一直处于家电行业的领先地位，并促进了家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（）。A . 关系竞争力B . 环境竞争力C . 资源竞争力D . 市场竞争力

[多选题] 企业核心能力组成要素主要包括（）。A . 全体员工的知识和技能水平B . 企业技术体系C . 企业的管理体系D . 企业文化E . 整合集成

[单选题]在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是（）。A . 幼童区B . 金牛区C . 瘦狗区D . 明星区

[多选题] 实施战略联盟的企业是为了实现（）等特定战略目标。A . 资源共享B . 优势互补C . 风险共担D . 成本共担E . 渠道共用

[单选题]从决策的重要性进行分类，决策可分为（）。A . 企业总体层、业务层和职能层经营决策B . 长期决策和短期决策C . 确定型决策、风险型决策和不确定型决策D . 单目标决策和多目标决策

[单选题]国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌的形式建立战略联盟，该联盟属于（）。A . 产品联盟B . 营销联盟C . 技术开发与研究联盟D . 产业协调联盟

[单选题]在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）。A . 金牛类B . 瘦狗类C . 幼童类D . 明星类

[多选题] 以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。A . 波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B . 波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C . 位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D . 波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E . 在明星区的最佳战略是停止投资

[单选题]某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择（）。A . ⅠB . ⅡC . ⅢD . Ⅳ

[多选题] 下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有（）。A . 决策者是企业经营决策的主体B . 决策者是科学决策的起点C . 决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素D . 决策者是决策系统的驾驭者和操作者E . 决策者是决策最基本的要素

[单选题]造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是（）战略。A . 无关联多元化战略B . 水平多元化C . 垂直多元化D . 同心型多元化