[单选题]依据企业利益相关者的权力来源，下列各项中不能使利益相关方拥有较大权力的是（ ）。A.供货商拥有专利技术B.某员工是其所在领域的知名专家C.企业内未成
[多选题]下列产业较为符合后向一体化的产业有（ ）。A.汽车B.钢铁C.炼油D.航空运输
[多选题]下列关于产品生命周期的表述中，正确的有（ ）。A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分，产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段B.
[单选题]甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司的主要竞争对手生产
[多选题]G公司是一家以微波炉为主的生产型企业，其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析，该企业拥有独特的机器设备，出产的产品比一般公司的产品质量高、成本低；又
[单选题]某家电制造企业依托信息技术进行转型发展，聘请咨询公司为其进行内部管理信息系统设计，依据设计方案在公司内部组建信息部，负责信息系统关键技术研发及系统实现
[问答题]花旗银行在其成立的最初一百年内，只是一家组织结构单一，产品和业务单一，所有业务集中在华尔街一个单一场所的银行。设置一名总经理，总经理下设营销主管、财务
[单选题]为响应中央“大众创新.万众创业”的号召，刚毕业的王某和几个同学依托一款运动APP开办了一家公司，公司由王某直接管理厂里的大小事务，其同学执行其安排的任
[多选题]成本领先战略主要适用于（）。A.市场中存在大量的价格敏感用户B.产品难以实现差异化C.购买者不太关注品牌D.消费者的转换成本较低
[单选题]为响应城市环境污染治理的要求，甲公司计划将工厂搬迁至周边的县区。但由于大部分员工都是在城市里居住，这一计划引起了很多员工的不满，甚至有部分员工已经私下
[单选题]企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对（）的把握。A.集权与分权程度B.
[多选题]当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（ ）方面
[单选题]根据国际生产折中理论，如果企业同时具有所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（ ）。A.技术转移B.出口贸易C.证券投资
[单选题]波特认为战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物，该定义强调了战略的属性包括（ ）。A.计划性、长期性和风险性B.计划性、全局性
[单选题]位于上海浦东张江科技园区的某电子器件生产厂，公司的组织结构主要由五个部门组成：生产部、采购部、营销部、财务部和研发部。该公司的组织结构类型是（ ）。
[单选题]（）的情况下，新进入者的威胁会增加。A.产业规模经济性高B.产业中产品差异化低C.产业对资本需求大D.现有产品有与规模经济无关的成本优势
[单选题]在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。A.“明星”类业务B.“现金牛”类业务C.“问题”类业务D.“瘦狗”类业务
[多选题]零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑的专门化战略有（）。A.产品类型的专门化B.产品细分的专门化C.顾
[多选题]下列组织结构常用于多元化经营的大企业的有（ ）。A.职能制组织结构B.战略业务单位组织结构C.创业型组织结构D.H型组织结构
[多选题]M公司是一家家电生产型企业，公司的组织结构比较特殊，每一个员工都有两个直接上级，一名上级负责产品生产，另一名负责职能活动。则这样的组织结构的优点包括（
[多选题]下列关于分析型战略组织的表述中，正确的是（ ）。A.分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体B.分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小
[单选题]浙江某民营企业的主营业务为厨房用具。在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的
[单选题]能够强化供应商议价能力的情形是（ ）。A.供应商较为分散B.供应商是企业的重要供应商C.用户的转换成本低D.供应商实行前向一体化的可能性较小
[单选题]下列各项中，属于造成产业零散原因的是（ ）。A.技术的不确定性B.战略的不确定性C.成本的迅速变化D.市场需求多样导致高度产品差异化
[单选题]下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（ ）。A.“蓝海”的开创是基于价值的创新B.“蓝海”的开创是基于技术的突破C.“蓝海”不会萌生在产业现有的“
[问答题]国力集团创立于1956年，为中国香港最大最多元化的优质餐饮集团，目前拥有70多个品牌，590多间分店，每日服务超过54万人次。集团经营范畴广泛，包括中
[多选题]下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法有（ ）。A.根据企业目标选择战略B.根据竞争对手目标选择战略C.聘请外部咨询专家进行战略选择D.
[单选题]如果企业处于成熟期，那么该阶段的财务战略中不具备的特点是（）。A.大规模追加投资B.增加股利支付C.增加负债比重D.适当并购
[单选题]根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区
[多选题]下列关于公司建立财务目标体系目的的表述中，正确的有（ ）。A.建立技术上的领导地位B.获得现金流C.提高收益增长率D.提高公司在客户中的声誉