[问答题] 对管理人员进行培训有何作用？
[问答题] 简述控制过程中衡量实际工作时应注意的问题。
[问答题] 简述织设计的根本任务和工作步骤。
[问答题] 简述制定控制标准的步骤。
[问答题] 简述组织结构的“斯隆模型”及其一般做法。
[问答题] 简述现场控制及其类型。
[问答题] 试联系实际阐述对控制工作的要求。
[问答题] 简述管理人员获得控制信息的方法。
[问答题] 领导行为理论的主要类型。
[问答题] 简述管理控制整体性特点的含义。
[问答题] 简述制定控制标准的方法。
[问答题] 简述管理控制的特点。
[问答题] 领导工作的作用及基本手段。
[问答题] 简述领导生命周期理论。
[问答题] 什么是正式沟通及其分类？
[问答题] 在纠偏措施的选择和实施过程中要注意哪些问题？
[问答题] 什么是激励？什么是需要？什么是动机？
[问答题] 简述控制标准的制定要求。
[问答题] 管理人员应该怎样对待企业的内部冲突？
[问答题] 简述组织结构与战略的关系。
[问答题] 简述影响组织目标实现的主要因素。
[问答题] 简述直线职权和参谋职权的区分标准。
[问答题] 简述三种控制类型应用的侧重点，并举例说明之。
[问答题] 信息沟通需要哪几个要素？
[问答题] 影响领导方式的各种可能因素有哪些？