[单选题]30～38㎡房间应配置的空调是（）A . KFR-58LWB . KFR-27GWC . KFR-70LWD . KFR-26GW
[单选题]不是传统项目管理内容的是（）A . 工期管理B . 造价管理C . 成本管理D . 质量管理
[单选题]40～48㎡房间应配置的空调是（）A . KFR-58LWB . KFR-27GWC . KFR-70LWD . KFR-26GW
[单选题]以下哪个不是定义活动过程的输出（）A . 活动清单B . 活动属性C . 活动顺序D . 里程碑清单
[单选题]下列不属于信息公司归口管理的项目是（）A . 出库扫描系统B . SAP系统C . ERP系统D . 监控系统
[单选题]活动持续时间估算中，不包括（）A .在下一个活动的起始时间与本活动的结束时间之间的时间 B .完成本活动所需的工作时段数 C .时间的可能变动区间 D . D.存在不确定性的工作时段数估计
[单选题]风险管理计划中通常包括下列哪项？（）A . 被指定的风险责任人B . 风险管理方法论C . 风险应对措施D . 风险登记册
[单选题]Amint负责管理软件项目，项目初期，客户认同项目范围说明书的内容，可是在验收可交付成果之后，客户要求增加一些产品功能。Amint与客户一起需找项目规划时遗漏了哪些功能并考虑以后如何规划的更好。对于该项目的目前状况，下列哪个描述最佳（）A . 镀金B . 范围蔓延C . 他相方案分析D . 适度差异
[单选题]项目经理邀请各主要干系人召开会议，对风险的概率和影响进行了评估。之后，他又分析了假设条件的合理性和现实性，并对风险数据的质量进行了评估。在他进行风险管理的下一个过程之前，他还必须（）。A . 识别风险的触发因素B . 制订风险应对计划C . 评估风险的发展趋势D . 使用标准化的风险级别矩阵
[单选题]投资管理部负责归口管理的项目是（）A . 监控投资B . 物流C . 全部投资D . 子公司投资
[单选题]给项目分配最有能力的人力资源，以确保抓住某个机会，这是属于（）。A . 风险接受B . 风险提高C . 风险开拓D . 风险分享
[单选题]某个新产品研发项目，预计投资200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为50%，可获利1000万美元；市场前景一般的概率为30%，可获利500万美元。该项目的预期货币价值是（）。A . 450万美元B . 650万美元C . 500万美元D . 数据不全，无法计算
[多选题] 下列属于项目管理的过程的是（）A . 计划B . 组织C . 管理D . 控制
[单选题]项目出项了一个紧急情况，你立即需要一名合同管理专家为你提供咨询服务，在这种情况下，你可能使用下列哪种合同？（）A . 固定总价合同B . 总价加激励费用合同C . 总价加经济价格调整合同D . 工料合同
[单选题]资源分解结构是一种资源层级结构，通常按以下哪个来分解？（）A . 资源类别和数量B . 资源类别和类型C . 资源类别和使用时间D . 资源类别和成本
[单选题]工作分解结构的基础是（）。A . 产品需求B . 项目需求C . 干系人的全部需要和期望D . 产品需求和项目需求
[单选题]供方选择标准是以下哪个文件的一个组成部分？（）A . 采购工作说明书B . 采购文件C . 建议邀请书D . 建议书
[单选题]对项目管理各过程，下列哪个说法是正确的？（）A . 根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程B . 在各项目的管理中同等程度地加以严格实施C . 经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程D . 项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程，并决定其具体实施水平
[单选题]对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容A . 组织计划B . 人员获取C . 团队发展与调整D . 分工协作
[多选题] 创建工作分解结构的依据包括（）。A . 企业环境因素B . 项目范围说明C . 需求文件D . 组织过程资源E . 需求跟踪矩阵
[单选题]项目的时间管理就是项目的（）A . 费用管理B . 进度管理C . 范围管理D . 集成管理
[单选题]乘用车事业部负责项目控制的部门是（）A . 制造技术部B . 财务部C . 生产管理部D . 设备部
[单选题]下列哪项不是整体变更控制的内容？（）。A . 对可能引起变更的因素施加影响B . 在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更C . 确保项目的绩效测量基准不发生变化D . 当变更实际发生时对变更进行管理
[多选题] 风险要素包括哪些（）A . 风险事件B . 风险概率C . 得失量D . 风险条件
[单选题]项目工作分解有不同的层次，其中第三层叫（）A . 工作包B . 项目群C . 活动D . 任务
[单选题]项目进度压缩方法与以下哪个方法最为相似？（）A . 范围蔓延B . 范围优化C . 价值工程D . 价值分析
[单选题]系统工程、价值工程、价值分析和系统分析经常用于（）。A . 备选方案识别B . 可交付成果识别C . 项目制约因素分析D . 产品分析
[单选题]合同是以下哪个项目管理过程的输入？（）A . 实施采购B . 规划采购C . 创建工作分解结构D . 制定项目章程
[单选题]你正在管理一个新产品研发项目，要研制出一种永不卡住的拉练。“永不卡住”是属于（）。A . 项目需求B . 商业需求C . 交付需求D . 产品需求
[单选题]以下哪个不是项目范围管理的过程？（）A . 收集需求B . 创建工作分解结构C . 实施工作分解结构D . 核实范围