A . 班克斯
B . 卡普兰
C . 法约尔
D . 巴纳德
[多选题] 平衡记分卡法(BSC)反映了()方面的绩效A . 财务层面B . 顾客层面C . 企业内部流程层面D . 学习与成长层面E . 工资、福利待遇层面
[单选题]平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。A . 竞争对手信息B . 财务状况C . 业务流程D . 客户满意度
[单选题]使用平衡记分卡,一个组织基于以下因素评估管理绩效A.经营成果的单一衡量标准,如剩余收益B.多种财务和非财务措施C.仅限多种非财务指标D.仅限多种财务措
[问答题] 简述如何在物流绩效评估中建立平衡记分卡系统
[多选题] 平衡记分卡由()方面组成。A .财务B .顾客C .内部经营过程D .学习和成长
[单选题]()不属于平衡记分卡法关注企业绩效的角度。A . 会计角度B . 客户角度C . 内部流程角度D . 学习与发展角度
[判断题] 平衡记分卡法应用于绩效评估与控制,可以克服传统的绩效评估的不足,将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用,从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。()A . 正确B . 错误
[单选题]平衡记分卡评估制度的首要好处是:A.明确业务部分的短期目标。B.保证实施强有力的财务衡量指标。C.协调平衡客户和公司的财务衡量指标。D.提高目标一致性
[单选题]―平衡记分卡‖是由()个维度构成的。A . 财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长B . 评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C . 业绩考评系统、财务管理系统、内部流程D . 财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统