为了避免延迟交付的罚款，管理层已决定要“赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到（）

[单选题]为了避免延迟交付被罚款，管理层已决定要"赶工"，预期会有附加的成本。为了进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该安排到（）A . 所有的活动B . 那些具有最长的持续时间的活动C . 那些在关键路径开端上的具有最低额外费用的活动D . 那些风险度最大的活动

[单选题]为了避免延迟交付的罚款， 管理层已决定要 “赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到：( )A.所有的活动B.

[单选题]管理部门决定"枪毙"一个项目避免由延迟交付所带来的罚款，由此可能出现附加成本。为了放弃这个项目，超时或追加资源的现象必须在现在（）A . 所有的活动中B . 那些持续时间较长的活动中C . 那些以持续时间最长的活动开始的位于关键路径上的活动D . 风险最大的活动

[单选题]为了避免相关成本分析的缺陷，管理层应该重点关注A.在各方案中不相同的变动成本B.每个方案的长期固定成本C.在各方案中不相同的期望利润和成本D.所有方案

[单选题]为了避免相关成本分析的缺陷，管理层应该重点关注A.在各方案中不相同的变动成本B.每个方案的长期固定成本C.在各方案中不相同的期望利润和成本D.所有方案

[单选题]为了避免高级管理层与审计委员会之间的明显冲突，内部审计师应当：A.与高级管理层和审计委员会沟通所有的业务结果。B.通过组织地位加强内部审计活动的独立性

[问答题]为了提高偿付能力，公司管理层应该采取哪些措施？

[单选题]如果为了保证工程按期完工进行赶工，下列（ ）工作不可作为赶工的对象。A．③-⑦B．⑤-⑥C．⑦-⑨D．⑧-⑨

[单选题]为了满足规定要求，你需对项目进度计划进行赶工。你首先采取的步骤是计算（）。A . 每个可加速的关键活动的成本和时间斜率B . 将被添加至项目关键路径的额外资源的成本C . 在加速关键路径上的任务的情况下，整体进度计划所节省的时间D . 对每个关键路径活动运用计划评审技术的三点估算

[多选题] 注册会计师为了了解管理层如何识别需要作出会计估计的情形，需要询问管理层的内容包括（）。A . 被审计单位是否已从事可能需要作出会计估计的新型交易B . 需要作出会计估计的交易的条款是否已改变C . 管理层作出新会计估计的外部监管变化是否已经发生D . 是否已经发生可能需要作出新估计的新情况或事项