考评者应在面谈前的（）以文字通知的形式预先告知被考评者，具体说明绩效面谈的内容、会见的时间、地点，以及应准备好的各种原始记录和资料

[多选题] 绩效面谈时，考评者应关注的技巧有()。A . 考评者一定要摆好自己与被考评者的位置，双方应当是具有共同目标的交流者，具有同向关系，双方是完全平等的交流者。面谈不是宣读，而是沟通B . 通过正面鼓励或者反馈，关注和肯定被考评者的长处C . 要提前向被考评者提供考评结果，强调客观事实。这里，尤为重要的是提请员工注意在绩效指标的标准设计中，在绩效合同中双方达成一致的内容，提示员工事先的承诺D . 应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法，以核对考评结果是否合适E . 针对考评结果，与被考评者协

[多选题]绩效面谈时，考评者应关注的技巧有（）。A.考评者应要摆好自己与被考评者的位置B.通过正面鼓励或者反馈，关注和肯定被考评者的长处C.在绩效面谈之后向被考

[多选题] 在绩效考评中反馈最基本的方式是面谈，面谈者应注意（）。A . 客观评价B . 公正评价C . 有针对性D . 员工参与E . 鼓励员工

[多选题]在绩效面谈时，考评者应关注的技巧包括（　　）。A.要提前向被考评者提供考评结果，强调客观事实B.考评者一定要摆好自己的位置，与下属平等交流C.通过正面

[问答题] 简述绩效考评面谈的程序。

[问答题] 简述绩效考评面谈的技巧。

[单选题]什么面谈以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式。（）A . 招聘面试B . 绩效反馈面谈C . 获取信息的面谈D . 传递信息的面谈

[多选题] 绩效反馈中，考评面谈是非常重要的一环，面谈的原则有（）。A .建立并维护彼此的信B .清楚地说明面谈的目的C .明确地指出员工存在的不足之D .以积极的方式结束面谈E .集中于绩效，而非个性、性格

[多选题]面谈法作为考评指标体系的设计方法，其具体形式包括（）。A.个别面谈法B.头脑风暴法C.经验总结法D.个案研究法E.座谈讨论法

[单选题]考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是（ ）。A．上级考评B．同级考评C．下级考评D．自我考评(解析)在下级考评中，被考评者的下级作为被考评者的下属，对其工作作风、行为方式、实际成果有比较深入的了解，对其一言一行有亲身的感受，而且有其独特的观察视角，但他们对被考评者又容易心存顾虑，致使考评的结果缺