在执行项目保证时，项目经理能够随机或者有计划地应用什么技术？（）

[单选题]项目安全保证计划应在项目开工前编制，经()批准后实施。A．项目经理B．项目技术负责人C．安全员D．施工员

[单选题]项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么？（）A .检查沟通系统B .询问客户的不满和要求，找出解决方案C .向客户建议修改报告D .让项目团队制定替代方案

[单选题]当要求一个员工离开项目时，项目经理在执行实施什么权力（）A . 合法权（正式的）B . 强制权（处罚性的）C . 专家权D . 象征权

[单选题]在风险应对计划制定好之后，下述哪种说法能够最恰当的描述项目经理在项目执行过程中有关风险的角色？（）A . 在识别的风险发生时，采取措施B . 在风险事件发生后，对风险排序进行重新评估C . 执行计划好的权变措施D . 确保分配风险责任人识别风险

[单选题]项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先( )A.检查沟通系统B.询问客户的

[单选题]项目经理希望了解项目计划执行的结果情况，应提供（）A . 预测报告B . 变更申请C . 趋势报告D . 偏差报告

[单选题]某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当()A.要求召开变更控制委

[单选题]在首次担任项目经理期间，项目经理在高度技术化的团队中遇到不同争议，项目经理应该如何处理这些矛盾？（）A . 他应该听取不同意见，自行确定最佳方案，然后实施这一选择B . 他应该推迟这些讨论，会见每一个人，然后确定最佳方法C . 他应该听取不同意见，鼓励有逻辑的讨论，并促成一致D . 他应该帮助团队专注于他们意见中比较一致的部分

[单选题]项目经理关注项目能够满足进行该项目的本来需求的程度。项目经理在做（）。A . 整合管理B . 时间管理C . 质量管理D . 范围管理

[单选题] 项目经理在编制项目管理计划时，应__(31)__。（31）A．越简单越好B．越详细越好C．逐步细化D．按照公司的模板编制，不能变更