当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是增量时，这时的变革是()

[单选题]当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是革命性变革时，此时的变革是（）。A . 协调B . 计划C . 接受D . 迫使

[单选题]当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是()A . 协调变革B . 计划变革C . 接受变革D . 迫使变革

[单选题]当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是（）A . 协调变革B . 计划变革C . 接受变革D . 迫使变革

[单选题]战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（）A . 协调变革B . 计划变革C . 接受变革D . 迫使变革

[单选题]当管理当局的作用是消极被动的，而革命的性质是渐变性的，该变革是一个()A .被动接受的变革B .协调的变革C .计划的变革D .被迫进行的变革

[多选题] 在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的方面有（）。A . 变革的节奏B . 变革的管理方式C . 变革的范围D . 变革的时间

[单选题]在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑()A . 变革的节奏B . 变革的管理方式C . 变革的范围D . 变革的动力

[单选题]管理层在面临变革阻力和紧迫的时间限制时，确保完成任务的最好方法是：A.参加和参与B.促进和支持C.谈判和协议D.明的和暗的强迫

[单选题]在某种变革面临紧张的时间要求时，管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是：A.与反对员工进行谈判和协商B.鼓励员工参与和参加变革的计划和改进C.向员工解

[单选题]把组织变革分为主动性变革和被动性变革的划分依据是（　）。A.变革解决问题的彻底程度B.变革主体与环境的互动关系C.变革的力度D.变革的对象和内容