在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的方面有（）。

[单选题]在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑()A . 变革的节奏B . 变革的管理方式C . 变革的范围D . 变革的动力

[单选题]管理层在面临变革阻力和紧迫的时间限制时，确保完成任务的最好方法是：A.参加和参与B.促进和支持C.谈判和协议D.明的和暗的强迫

[单选题]在处理变革阻力时，下列各项中属于变革的范围的是（）。A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决B.在局部先进行变革，然后以点带面C.召开全体员工会议

[单选题]当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是革命性变革时，此时的变革是（）。A . 协调B . 计划C . 接受D . 迫使

[单选题]战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（）A . 协调变革B . 计划变革C . 接受变革D . 迫使变革

[单选题]当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是增量时，这时的变革是()A . 协调变革B . 计划变革C . 接受变革D . 迫使变革

[问答题] 解释如何管理变革阻力？

[单选题]下列（　）属于变革阻力中个人方面的阻力。A.群体惯性B.对权力关系的威胁C.信息选择性D.对部门利益的威胁

[单选题]当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是()A . 协调变革B . 计划变革C . 接受变革D . 迫使变革

[单选题]当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是（）A . 协调变革B . 计划变革C . 接受变革D . 迫使变革