战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（）

[单选题]当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是()A . 协调变革B . 计划变革C . 接受变革D . 迫使变革

[单选题]当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是（）A . 协调变革B . 计划变革C . 接受变革D . 迫使变革

[单选题]当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是增量时，这时的变革是()A . 协调变革B . 计划变革C . 接受变革D . 迫使变革

[单选题]当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是革命性变革时，此时的变革是（）。A . 协调B . 计划C . 接受D . 迫使

[单选题]甲企业进行变革，该变革非常彻底，管理层积极配合，企业经过变革得到了质的飞跃。该资料表明甲企业的变革属于()A . 协调变革B . 计划变革C . 接受变革D . 迫使变革

[多选题] 在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的方面有（）。A . 变革的节奏B . 变革的管理方式C . 变革的范围D . 变革的时间

[单选题]在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑()A . 变革的节奏B . 变革的管理方式C . 变革的范围D . 变革的动力

[单选题]管理变革的战略主要涉及人员变革.工作变革.技术变革.工作环境变革.非正式群体关系变革.组织结构变革等方面内容。其中不属于人员变革的一项是（　）。A.招

[名词解释] 战略变革

[问答题,论述题] 试述在战略变革中如何实施参与管理。