平衡计分卡的目标和指标考察企业业绩的方面有（）。

[单选题]平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标考察企业业绩的维度包括( )。A．财务维度B．顾客维度C．内部业务流程维度D．学习与成长维度

[多选题] 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标考查企业的业绩需要考虑的维度有（）。A . 财务维度B . 顾客维度C . 内部业务流程维度D . 学习与成长维度

[多选题] 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从（）来考察企业的业绩。A . 财务B . 客户C . 内部业务流程D . 学习E . 成长

[多选题] 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从哪些维度来考察企业的业绩（）。A . 财务维度B . 顾客维度C . 内部业务流程维度D . 学习与成长维度

[多选题] 平衡计分卡的业绩维度有（）等方面构成。A . 财务维度及其指标B . 客户维度及其指标C . 学习和成长D . 内部作业流程及其指标E . 外部环境影响

[多选题] 平衡计分卡的业绩维度是（）。A . 财务维度及其指标B . 客户维度及其指标C . 内部作业流程及其指标D . 资产利用指标E . 学习和成长

[多选题] 平衡计分卡从四个维度来考察企业的业绩，具体包括以下各项中的（）。A . 财务维度B . 顾客维度C . 内部业务流程维度D . 外部经济环境维度

[多选题] 运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。A . 建立企业的愿景与战略B . 围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPIC . 利用战略地图等工具设计平衡计分卡D . 设计岗位(个人)的平衡计分卡E . 将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系

[多选题]运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序有（）。A.建立企业的愿景与战略B.围绕企业的愿景和战略设计企业层面的PRIC.利用战略地图等工具设

[单选题]企业常用的业绩评价方法有( )。A．关键业绩指标B．平衡计分卡C．经济附加值D．责任中心指标F．业绩评价和改进