平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标考查企业的业绩需要考虑的维度有（）。

[单选题]平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标考察企业业绩的维度包括( )。A．财务维度B．顾客维度C．内部业务流程维度D．学习与成长维度

[多选题] 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从（）来考察企业的业绩。A . 财务B . 客户C . 内部业务流程D . 学习E . 成长

[多选题] 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从哪些维度来考察企业的业绩（）。A . 财务维度B . 顾客维度C . 内部业务流程维度D . 学习与成长维度

[多选题] 平衡计分卡的目标和指标考察企业业绩的方面有（）。A . 财务B . 客户C . 内部业务流程D . 学习与成长E . 公共关系

[单选题]平衡计分卡各指标来源于（）。A . 组织内、外部环境B . 业务范围和运作C . 组织的战略目标D . 组织的管理水平

[多选题] 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()等内容。A . 财务层面B . 顾客层面C . 生产层面D . 内部经营流程层面E . 学习与成长层面

[多选题]平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（　）等内容。A.财务层面B.顾客层面C.生产层面D.内部经营流程层面E.学

[多选题]平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（　）等内容。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与

[单选题]平衡计分卡来源于（）与大卫.诺顿？A .罗伯特.卡普兰B .菲利普.科特勒C .小约翰.谢默霍恩D .凯文.莱恩.凯勒

[多选题] 运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。A . 建立企业的愿景与战略B . 围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPIC . 利用战略地图等工具设计平衡计分卡D . 设计岗位(个人)的平衡计分卡E . 将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系