A.财务层面
B.顾客层面
C.生产层面
D.内部经营流程层面
E.学习与成长层面
[多选题]平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )等内容。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与
[多选题] 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()等内容。A . 财务层面B . 顾客层面C . 生产层面D . 内部经营流程层面E . 学习与成长层面
[多选题]平衡计分卡“平衡什么”,平衡计分卡反映了( )平衡。A.财务、非财务衡量方法之间B.长期目标与短期目标之间C.外部和内部D.结果和过程E.管理业绩和
[多选题] 平衡计分卡的指标包括()。A . 客户满意度B . 内部流程C . 学习与成长D . 财务指标E . 战略指标
[多选题]平衡计分卡的指标包括()。A.客户B.内部流程C.学习与成长D.财务E.战略
[多选题] 平衡计分卡将关键性衡量指标分为()。A . 结果性指标和驱动性指标B . 定性指标和定量指标C . 财务指标和非财务指标D . 内部指标和外部指标E . 短期指标和长期指标
[单选题]平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括()。A . 财务指标B . 企业战略指标C . 内部流程指标D . 客户指标
[多选题]平衡计分卡中“平衡”包括()A.外部衡量与内部衡量之前的平衡B.绩效评价与绩效改进之间的平衡C.定量衡量和定性衡量之间的平衡D.短期目标和长期目标之间