[单选题]矩阵模式的一个主要缺陷是（）。A .培训师可了解某一特定经营职能B .培训师具有技术专家和专业专家水平的职责一C .培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突D . D.培训师必须保证有专业知识创新能力
[多选题] 影响组织学习力的要素。具体环节包括()。A . 对未来的警觉程度，洞察是否准确B . 对事物的认知程度，掌握认知能力C . 对信息的传递速度，沟通是否畅通D . 对变化的调整能力，应变是否及时E . 对教材的理解程度
[多选题] 培训评估反馈体系是（）。A . 一个完整的培训开发体系的最后环节B . 对整个培训开发项目活动实施成效的评价和总结C . 企业以后开展新的培训开发项目的重要依据D . 下一个培训活动、培训需求确定的依据E . 培训项目调整的重要依据
[单选题]企业应自下而上，初步形成年度培训计划的（）。A . 保证机制B . 主体内容C . 行动方案D . 量化目标
[多选题] 培训管理者对各部门培训承担的职责是（）。A . 调查B . 引导C . 统筹D . 控制E . 评估
[多选题] 创造学习型组织应坚持的行为准则有()等。A . 创造不断学习的机会B . 促进学习者之间的探讨和对话C . 鼓励共同合作和团队学习D . 建立学习及学习共享系统E . 促使成员迈向共同愿景
[单选题]VTO的运作遵循的三个原则不包括（）。A . 员工对学习不必负有责任B . 在工作中而不是在课堂上进行有效的学习C . 员工对学习负主要责任D . 经理与员工的关系对将培训成果换成工作绩效起着重要的作用
[单选题]培训开发（）分析是指企业在规划人力资源培训开发活动之前确定企业培训开发总体目标的活动过程。A . 需求B . 要求C . 准备D . 计划
[单选题]（）为下一个培训活动、培训需求的确定和培训项目的调整提供重要的依据。A . 培训评价B . 培训绩效评估C . 培训评估反馈D . 培训评估总结
[多选题] 培训文化的建立是一个渐进的过程，可粗分为三个阶段。即()。A . 萌芽阶段B . 发展阶段C . 推广阶段D . 成熟阶段E . 成长阶段
[多选题] 培训管理者对各部门培训担负的责任有()。A . 调查B . 引导C . 统筹D . 控制E . 评估
[多选题] 《第五项修炼》中提了的构建“学习型组织”的内容是()。A . 自我超越B . 改善心智模式C . 建立共同愿景D . 团队学习E . 系统思考
[多选题] 学习涉及的四个维度包括()。A . 个人B . 团体C . 学校D . 组织E . 社会
[单选题]()强调经营的财务清算和业务剥离。A . 市场需求战略B . 内部成长战略C . 紧缩投资战略D . 外部成长战略
[单选题]企业竞争，说到底是（）竞争。A . 预警能力B . 科技C . 创新D . 技术革命
[多选题] 员工培训开发效果评估包括()。A . 实施过程评估B . 教师教材评估C . 教学环境评估D . 组织管理评估E . 成果应用反馈
[多选题] 学院模式的特点是（）。A . 大量的专题培训项目是由客户开发出来的B . 在成为对企业有价值的培训师之前，他们需要研究经营部门业务知识C . 培训师是他们所负责培训领域的专家D . 培训部门计划很容易拟订E . 计划的内容和进度主要根据受训者的空闲时间和专业水平而定
[多选题] 制订企业员工培训开发规划的步骤是（）。A . 设计培训开发课程B . 时空方式方法选择C . 设施设备资源配置D . 选定师资教材课件E . 确定组织机构主管
[单选题]下列不是外部培训资源的是（）。A . 企业人力资源部门B . 大学教师C . 顾问D . 专业培训机构
[单选题]外部成长兼并战略的重要不包括()。A . 横向联合B . 纵向联合C . 国家指导联合D . 发散组合
[单选题]现代企业培训开发系统是通过完善的维护措施使企业培训系统保持（）状态。A . 稳定B . 需求C . 随机D . 最终
[多选题] 影响企业发展的主要因素有（）。A . 智力资本B . 技术创新C . 产品的质量和价位D . 财务实力E . 市场价位
[单选题]()开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线。A . 员工技能B . 员工培训C . 员工管理D . 员工心理
[多选题] 企业在构建学习型组织时，应当达到的具体要求是（）。A . 明确构建学习型组织的各类重要学习工具B . 激励员工取得并保持参与学习活动中的优势C . 将学习融入企业文化建设的各种活动之中，树立正确的学习价值观D . 采取有效措施消除员工学习中的各种障碍E . 对员工学习活动进行全面管理
[单选题]集中战略的战略重点不包括（）。A . 提高市场份额B . 增加上市量C . 减少运营成本D . 保持市场定位
[多选题] 有关培训开发的系统思想，正确的说法是（）。A . 将培训开发作为一种目的B . 将培训开发作为一种动态系统C . 将培训开发作为一种常态系统D . 培训开发系统总是与组织的其他系统发生相互作用E . 培训开发是一组孤立的方法、步骤、程序
[多选题] 企业培训开发职能部门的设置可以采用()模式A . 学院B . 客户C . 矩阵D . 企业办学E . 虚拟培训组织
[单选题]（）是制订企业培训规划的前提与依据。A . 企业外部因素B . 企业内部环境C . 企业内部因素D . 企业外部环境
[多选题] 员工培训开发实施管理系统包括（）等。A . 企业员工培训开发模式的选择及职能部门的设置B . 各项管理制度的制定与执行C . 培训开发的实施计划、细则、方案的制订D . 贯彻与落实，培训开发的现场组织与管理E . 培训经费的预算、核算与决算
[单选题]在培训文化的发展阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是（）。A . 倡导者B . 组织者C . 运作者D . 实施者