战略管理概论题库

[判断题] 战略服从于组织结构，企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。A . 正确B . 错误

[多选题] 企业核心能力的创建基本方式有（）。A . 创新B . 模仿C . 改革D . 整合E . 组合

[判断题] 企业战略管理过程中，“战略实施”的作用在于采取措施使战略发挥作用。A . 正确B . 错误

[判断题] 规模经济是指一定时期内产品的单位成本随着总成本的增加而降低，它可以表现在企业的每一个职能环节中。A . 正确B . 错误

[单选题]（）是美国本土产生的最有影响的哲学思潮A .理性竞争B .实用主义C .团结合作D .人本主义

[单选题]通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（）。A .被动型创业者B .生存型创业者C .机会型创业者D . D.主动型创业者

[单选题]以下（）属于德国企业管理的特色之一A .工作委员会B .企业工会C .分权管理D .产业报国

[判断题] 企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。A . 正确B . 错误

[判断题] 进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。A . 正确B . 错误

[名词解释] 制度化管理

[单选题]以下哪种要素最可能帮助华丰火力发电厂实现内部规模经济（）A . 煤价格全面下降B . 用电需求激增C . 增加一个新的发电机组D . 招募一个新经理

[多选题] 一些学者将企业战略的定义用传统概念（或广义定义）和现代概念（或狭义定义）来分类，关于上述两类定义，表述正确的是（）。A . 现代概念强调了企业战略的一方面属性——计划性、全局性和整体性B . 传统概念强调企业战略的一方面属性——计划性、全局性和整体性C . 广义论者强调企业战略的一方面属性——应变性、竞争性和风险性D . 企业大部分战略是事先的计划和突发应变的组合

[判断题] 替代品可能遇到的壁垒有：规模经济、产品的差别化、转换成本、分销网络的可获性、企业具有的特殊优势、政府的管制。A . 正确B . 错误

[单选题]新经济的核心是（）A . 创新B . 网络化C . 强化品牌D . 大规模定制E . 战略联盟F . 竞争更加激烈

[问答题] 怎样制定竞合战略？竞合战略的主要实现形式有哪些？

[单选题]（）人的认真举世公认，甚至到刻板的程度。A .美国B .德国C .日本D .中国

[单选题]德国公司的经营理念比起美国更注重（）A .市场调节B .社会责任C .创新理念D .品牌导向

[多选题] 根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（）等。A .民营企业B .个人独资企业C .集体企业D . D.合伙企业E .公司制企业

[单选题]“胡萝卜加大棒”的管理方法的理论基础是（）A .X理论B .Y理论C .人性理论D .人本主义

[名词解释] 心理能量

[单选题]（）是中国特色企业文化的特征之一A .发展的不平衡性B .团结合作C .提升职工素质D .竞争意识

[判断题] 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。A . 正确B . 错误

[多选题] 战略目标的基本目标有（）。A . 利润目标B . 市场目标C . 竞争目标D . 发展目标E . 价格目标

[判断题] 企业独特竞争能力的战略意义是，它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。A . 正确B . 错误

[单选题]利润分配是利用价值形式对（）所进行的分配。A . 社会剩余产品B . 利润C . 社会剩余价值D . 企业剩余价值

[多选题] 五种竞争力分析是指（）A . 是波特教授1980年提出的产业结构分析的基本框架B . 用于分析宏观环境C . 用于分析产业寿命周期D . 包括潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡

[单选题]企业第一核心竞争力是企业的（）A .资金B .核心价值观C .技术D .地理位置

[单选题]速动比率是速动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（）为宜。A .1B .1.5C .2D . D.2.5

[单选题]在产品一市场3X3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。A . 原有市场B . 相关市场C . 新兴市场D . 以上都不是

[单选题]企业生产所需原材料的投入成本一般属于（）A . 固定成本B . 隐含成本C . 沉没成本D . 可避免成本