战略管理概论题库

[判断题] 从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。A . 正确B . 错误

[单选题]日本企业经营理念之一，是建立以（）为基础的利益共同体A .团队合作B .年功序列工资C .终身雇佣D .劳资合作

[单选题]以下（）属于美国企业文化的特征之一。A .注重创造和谐的人际关系B .尊重个人价值C .民族性D .重视风土建设

[问答题] 企业核心能力是什么？有何特点？

[单选题]一般而言，绝对成本优势的主要来源是（）A . 专有工艺B . 资本要求C . 产品差异D . 企业战略性行为

[多选题] 稳定型战略具有的优点（）A . 企业通过增长扩大本身的价值B . 在激烈的竞争中保持企业的竞争实力C . 企业的经营风险较小D . 能避免因发展过快而引起的弊端

[多选题] 战略实施计划的制定程序包括（）A . 签订临时协议B . 制定短期计划C . 制定长期计划D . 确定资源分配

[单选题]一家从事牙膏.牙刷生产经营的企业，只专注于宾馆酒店的销售。这种战略是（）A . 市场专业化B . 产品专业化C . 选择专业化D . 单一市场集中化

[多选题] 根据对优秀公司组织结构的研究，彼德斯和沃特曼提出，未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要，于此呼应，他们设想未来组织结构的基础应是三根“支柱”或三项基本原则，是指（）。A . 稳定性原则B . 分权性原则C . 企业家精神原则D . 破除习惯势力原则E . 权责一致原则

[单选题]建立健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、人力资源等各业务领域的管理标准、技术标准、工作标准体系，严格执行标准，促进标准统一、规范有序、高效运转的企业经营管理体系建设。这指的是（）A .集团化运作B .精益化管理C .集约化发展D .标准化建设

[问答题,论述题] 试述差异化战略。

[单选题]（）能够使企业使命具体化和数量化。A . 企业愿景B . 核心目的C . 战略目标D . 核心价值

[名词解释] 直线制

[问答题,论述题] 试述企业使命陈述。

[单选题]20世纪80年代以来，以（）为本的战略思维一直占据着主导地位。A . 科技B . 竞争C . 人力资源D . 管理

[多选题] 对GE的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（）A . 是否应该发展金属制品产业B . 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓C . 确定采取降价策略还是个性化策略D . 确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲

[多选题] 建立企业愿景应遵循的基本原则包括（）A . 宏伟B . 振奋C . 清晰D . 可实现

[问答题] 简述多元化企业最高管理层职责。

[单选题]以下是迪斯尼乐园的核心目的的是（）。A . 崇尚想象力和乐趣B . 为人类创造联想C . 帮组人们实现美好梦想D . 给人们带来快乐

[单选题]获利能力最好的产业是（）。A . 进入壁垒高，退出壁垒高的产业B . 进入壁垒高，退出壁垒低的产业C . 进入壁垒低，退出壁垒高的产业D . 进入壁垒低，退出壁垒低的产业

[单选题]对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（）A . 收益性指标B . 流动性指标C . 安全性指标D . 成长性指标

[单选题]（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A . 成本领先战略B . 差异化战略C . 目标集中战略D . 全球战略

[单选题]1943年，（）在《人类动机的理论》等著作中提出了“人类基本需要层次论”。A .梅奥B .马尔库塞C .马斯洛D .马尔蒂尼

[多选题] 一家企业对其外部环境和内部环境进行了分析，得出的结论是外部环境将以威胁为主，企业在各个竞争对手中占有较强的优势，你认为该企业可以选择的战略有（）A . 多元化B . 市场渗透C . 一体化D . 转向E . 专注

[单选题]提出未来企业经营八大原则的著作是（）A .《美国企业精神》B .《Z理论》C .《企业文化》D .《追求卓越》

[问答题,论述题] 试述战略经营单位。

[问答题,论述题] 试述多元化战略动因。

[单选题]常被称为蛛网型的企业文化是（）文化。A . 权力导向型B . 角色导向型C . 任务导向型D . 员工导向型

[问答题,论述题] 试述成本领先战略。

[问答题,论述题] 试述企业国际化战略。