[单选题]某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为（）。A . M型企业组织结构B . 职能制组织结构C . 矩阵制组织结构D . 事业部制组织结构
[单选题]下列各项中，适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是（）。A . 创业型组织结构B . 职能制组织结构C . 事业部制组织结构D . 矩阵制组织结构
[多选题] 下列关于组织结构类型的说法中，正确的有()A .创业型组织结构通常应用于小型企业B .职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式C .事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分D .H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级
[单选题]下列各项中，表明组织的纵向复杂程度的因素是（）。A . 管理幅度B . 管理层次C . 分工形式D . 集权程度
[单选题]根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场渗透战略相匹配的组织结构是（）。A . 简单的结构B . 职能部门结构C . 事业部制结构D . 矩阵结构
[单选题]当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）。A . 实施以企业使命为基础的变革B . 加强协调作用C . 根据文化的要求进行管理D . 重新制定战略
[单选题]（）是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。A . 组织结构B . 企业文化C . 企业构型D . 组织设计
[单选题]下列二次雷达编码哪个正确（）.A .1309B .2537C .8824
[单选题]战略与组织结构关系的基本原则是（）。A . 战略服从于组织结构B . 产生共同愿景C . 战略与组织结构并列D . 组织结构服从于战略
[单选题]在下列预算编制方法中，不受现有费用项目或费用数额限制的预算是()A .增量预算B .零基预算C .滚动预算D .固定预算
[单选题]某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。A . 职能制组织结构B . 事业部制组织结构C . 矩阵制组织结构D . H型结构
[多选题] 查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值，下列类型中属于该分类的有()A .权力导向型B .角色导向型C .任务导向型D .人员导向型
[单选题]适用于单一业务企业的组织结构类型是()A .创业型组织结构B .事业部制组织结构C .战略业务单位组织结构D .职能制组织结构
[单选题]平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时，没有考虑的角度是()A .客户角度B .财务角度C .内部流程角度D .外部环境角度
[单选题]某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是()A .总部与事业部和产品层的关系变得更接近B .经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦C .降低了企业总部的控制跨度D .该组织结构无须在事业部之间分摊成本
[多选题] 组织结构的基本构成要素是（）。A . 组织结构图B . 职务说明书C . 分工D . 整合E . 战略方案
[单选题]下列关于角色导向型的表述中，错误的是()A .角色导向型企业尽可能追求理性和秩序B .角色文化十分重视合法性、忠诚和责任C .理性和逻辑是这一文化的中心D .此类文化最常见于高科技企业
[单选题]甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构属于()A .创业型组织结构B .职能制组织结构C .战略业务单位组织结构D .矩阵制组织结构
[多选题] 下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有()A .矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构B .实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融C .职能专家不会只关注自身业务范围D .制定决策迅速及时
[单选题]在《战略和结构》一书中，首次提出组织结构服从战略的理论的是()A .波特B .钱德勒C .明茨伯格D .汤姆森