A . 战略地图
B . 任务分工矩阵
C . 目标分解鱼骨图
D . 确定关键绩效指标的原则
E . 关键绩效指标的内容与分解
[多选题] 设计平衡计分卡包括的角度有()。A . 财务角度B . 产品角度C . 顾客角度D . 学习与成长角度E . 内部流程角度
[多选题] 平衡计分卡法从()不同的角度设立指标。A . 财务角度B . 内在角度C . 社会角度D . 发展角度
[单选题]平衡计分卡的设计角度有( )。A.财务角度B.顾客角度C.学习与成长角度D.内部流程角度E.员工角度
[多选题] 平衡计分卡的指标包括()。A . 客户满意度B . 内部流程C . 学习与成长D . 财务指标E . 战略指标
[多选题]平衡计分卡的指标包括()。A.客户B.内部流程C.学习与成长D.财务E.战略
[单选题]平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()A .财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B .财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标C .利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标D .财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标
[多选题]平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )等内容。A.财务层面B.顾客层面C.生产层面D.内部经营流程层面E.学
[多选题]平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )等内容。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与
[单选题]运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业()指标体系的设计。A . KPIB . BSCC . PRID . NNI
[单选题]运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业()指标体系的设计。A . KPIB . BSCC . PRID . NNI