华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。

[单选题]对于团队领导来说，想要团队成员感受到自己受重视，在与团队成员交流的过程中最应该强调（）。A . 控制B . 注意倾听C . 监督D . 思考

[单选题]在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）A . 项目绩效评估B . 团队绩效评价C . 组织绩效评价D . 报告项目绩效

[单选题]在创建团队的过程中，确定团队成员，成员理解和接受团队使命和目标，最后在组织中正式宣布团队的使命和责任，这属于（）阶段。A . 准备工作B . 团队形成C . 创造工作条件D . 提供持续的支持

[单选题]在团队发展过程中，就是否开展售后服务工作任务，团队核心成员举行了集体讨论，共同决策，该方法属于平衡团队角色方法中的（）A .招聘B .工作分配C .委派D .开发

[主观题]团队在组建过程中不鼓励成员多提建议。此题为判断题(对，错)。

[单选题]团队沟通中，试图操纵团队，干扰他人工作以提高自己地位的成员是什么成员角色？（）A . 绊脚石B . 自我标榜者C . 支配者D . 逃避者

[单选题]通过在团队中建立自己的信誉，可以促进自己与团队中其他成员之间的交流。这个过程涉及建立和保持信誉的问题。下列哪一项不是有助于这一方面的行为？（）A . 态度灵活，并听取不同意见B . 尊重他人C . 通过你给出的回答，表明有专长D . 可以信赖，并且坚定不移

[单选题]团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段（）团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。A . 形成阶段B . 磨合阶段C . 规范阶段D . 执行阶段

[单选题]团队凝聚力的影响因素有：团队成员的组成、团队任务、（）A .团队内部管理B .团队意识C .人员的构成D .团队的成绩

[单选题]团队沟通中，善于增强团队凝聚力，提高团队成员士气的成员是什么成员角色？（）A . 信息员B . 协调员C . 评估者D . 激励者