职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程

[单选题]职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。A . 工资等级B . 员工等级C . 职位等级D . 绩效等级

[判断题] 职位分析是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。A . 正确B . 错误

[单选题]()能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利，从而确保公司薪酬的内部公平性。A.职位设计B.职位分析C.绩效评价D.组织设计

[判断题] 职位评价是对企业各类职位和相对价值进行衡量的过程。其评价中心是企业现有的员工。A . 正确B . 错误

[填空题] 职位设置包括四项主要内容：一是确定职位职责；二是确定职位的设置层次；三是确定职位设置的数量；四是（）。

[判断题]职位评价的主要目的是确定职位在企业内部的相对重要性。()A.对B.错

[单选题]下列（）方法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。。A.分类法B.要素计点法C.配对比较法D.排

[单选题]确定特定职位的关键构成的过程是（　）。A.职位分析B.职位评价C.工作分析D.绩效评估

[单选题]先设计出一套供比较的评级标准尺度，不对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值，这种职位评价方法是（　）。

[单选题]通常以职位说明书和企业规划为基础，比较每两个职位之间的级别关系，并根据职位相对价值的大小来确定职位等级的一种职位评价方法是（）。A . 排序法B . 分类法C . 因素比较法D . 要素计点法