[单选题]俗话说“以小人之心度君子之腹”，这是（）的表现。A . 合理化作用B . 投射作用C . 压抑作用D . 逃避作用
[单选题]某厂长由于上级领导和工厂职工对他的工作缺点提出了批评，从此他在工作中表现得缩手缩脚，不敢坚持原则，不敢拍板决策。这种行为属于（）A . 攻击B . 逃避现实C . 忧虑D . 退化
[问答题] 简述组织文化在管理中的重要作用。
[问答题] 团体决策的优点有哪些？
[单选题]根据领导方格理论，管理绩效最好的领导风格是（）。A . 9.1型B . 1.9型C . 9.9型D . 1.1型
[单选题]在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是（）A . 群体与外界比较隔离B . 群体成员沟通较少C . 群体的规模较大D . 群体规范是消极的
[问答题] 为什么现代管理离不开心理学？
[单选题]观察者以感官为工具，直接观察他人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，称为（）。A . 测验法B . 调查法C . 实验法D . 观察法
[问答题] 管理者把权力与员工分享的理由何在？
[单选题]气质和性格在心理学研究中都属于（）A . 个性倾向性B . 心理过程C . 心理状态D . 个性心理特征
[问答题] 简述团体对于个体有何重要的意义？
[单选题]按照格雷夫斯对价值观的分类，下列哪种类型的人注重工作群体的和谐（）A . 宗族型B . 顺从型C . 社交型D . 存在主义型
[问答题] 甲、乙、丙、丁四人是同一车间的操作工。甲进厂才3天。乙已工作半个多月了，能在师傅指导下进行劳动。丙刚开始独立从事操作。丁则已是老工人了。请选用一个领导有效性的情景理论，谈谈如何对他们进行有效管理？
[问答题] Y理论在管理重点方面与人权关系理论和X理论有何不同？
[单选题]按照通路―目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于（）领导。A . 指挥型B . 支持型C . 成就导向型D . 参与型
[问答题] 简述目标管理的几个要素是什么？
[问答题] 克服抵制变革的组织发展技术有哪些？
[问答题] 简述影响态度改变的主要因素。
[问答题] 组织发展的活动内容是什么？
[问答题] “经济人”假设的基本观点。
[单选题]强化可以分为正强化、负强化、惩罚和（）。A . 消退B . 倒退C . 奖励D . 激励
[问答题] 简述工作再设计的主要方法和细节
[问答题] 分析一下四种不同的领导类型？
[单选题]按照领导方格理论，“只讲团结，不关心生产”是（）A . 1.1型B . 9.1型C . 1.9型D . 9.9型
[问答题] 解决认知失调的方式有些？
[问答题] 简述企业文化建设的作用
[问答题] 简述组织结构主要变量及变量间的关系