[多选题] 从个体层面来理解工作压力的潜在来源，可能有以下哪些方面的原因（）A . 角色模糊B . 角色冲突C . 工作超负荷D . 生活与职业中的突发事件
[单选题]人与人之间由于经济、政治、法律等因素而形成的人际关系称为（）人际关系A . 社会性B . 阶级性C . 民族性D . 家庭性
[单选题]该类风格的个体倾向于使用来自多种渠道的数据，并会考虑很多备选方案。他们关注的焦点是长期效益，并且，他们擅长找到创造性的问题解决方案。这一类个体的决策风格属于（）A . 指示性B . 分析型C . 概念型D . 行为型
[单选题]一个部门里，员工由于对同一个项目方案有不同的看法而发生冲突，这种冲突属于（）A . 人内冲突B . 人际冲突C . 群体内冲突D . 群体间冲突
[单选题]下面哪一项不属于B型性格的主要特点（）A . 从来不曾有时间上的紧迫感以及其他类似的不耐烦B . 认为没有必要表现或讨论自己的成就和业绩，除非环境要求如此C . 充分享受娱乐和休闲，而不是不惜一切大家实现自己的最佳水平D . 无法打发休闲时光
[单选题]最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（）A . 海曼B . 勒温C . 梅奥D . 莱维特
[单选题]提出以“五项修炼”为基础的学习型组织理念的是（）A . 彼德·圣吉B . 卡茨C . 勒温D . 雪恩
[单选题]斯金纳在他提出的强化理论中强调，人类行为的发动、调节与控制只能依靠（）强化作用A . 外部的B . 内部的C . 潜在的D . 需要的
[单选题]下面哪一项是组织文化中制度文化层面的内容（）A . 生产理念B . 组织标识C . 厂容厂貌D . 组织哲学
[单选题]根据决策条件的可控程度，或将决策类型划分为（）A . 战略性决策和战术性决策B . 经验决策和科学决策C . 确定型决策、风险型决策和不确定型决策D . 原始决策与追踪决策
[单选题]强调领导者与其下属之间动态关系的重要性，以及这种动态关系对于工作绩效和态度的影响的领导理论是（）A . 领导特质理论B . 领导行为理论C . 领导—成员交换理论D . 领导行为的权变理论
[单选题]菲德勒设计的LPC问卷中，高LPC的领导者（）A . 用消极的术语评价他们不喜欢的同事B . 主要靠任务与完成任务中所获得的满意来激励自己C . 主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己D . 试图与圆满完成任务的下属建立并保持良好的关系
[单选题]最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（）A . 梅奥B . 雪恩C . 麦格雷戈D . 勒温
[单选题]影响组织学习能力的因素有组织学习促进因素和（）A . 组织学习途径因素B . 组织学习环境因素C . 组织学习社会因素D . 组织学习员工因素
[单选题]密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）A . 高工作，高关心B . 高工作，低关心C . 以员工为中心D . 以生产为中心
[单选题]奖励与（）相结合是强化的基本原则A . 奖金B . 表扬C . 惩罚D . 批评
[单选题]冲突是企业运行过程中（）地产生的一种特殊现象A . 可避免B . 不可避免C . 不应该D . 不可能
[单选题]费尔德曼等人归纳出的组织中引起冲突的策略不包括哪一项？（）A . 对质B . 运用沟通C . 引进外人D . 重新建构组织
[单选题]下面所列的冲突风格中，哪种属于“问题解决”的思路（）A . 整合风格B . 协调风格C . 支配风格D . 妥协风格
[单选题]魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分，还包括（）A . 鼓动精神B . 领袖魅力C . 感染力D . 智慧刺激
[单选题]德国学者马克斯・韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）A . 集权原则B . 分权原则C . 科层制原则D . 职能分工原则
[多选题] 下面所列举的职能中，哪些属于管理者的特殊职能（）A . 计划B . 组织C . 领导D . 执行
[单选题]普通心理学与管理心理学关系是基础理论与（）的关系A . 复杂人B . 现代人C . 经济人D . 发展人
[单选题]“新官上任三把火”应用了下列哪个社会知觉效应（）A . 第一印象效应B . 定型效应C . 晕轮效应D . 近因效应
[单选题]在人际吸引中起长远作用的因素是人的（）A . 外表B . 个性品质C . 熟悉程度D . 利害关系
[多选题] 在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色（）A . 人际角色B . 决策角色C . 操作员角色D . 信息传递者角色
[单选题]具有很强的影响力，能够影响组织成员行为的文化是（）A . 主导文化B . 分支文化C . 弱势文化D . 强势文化
[单选题]下面哪一项不是组织文化主要特征（）A . 创新与冒险B . 进取心C . 物质环境D . 团队取向