[多选题]美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括（）。A.管理物资B.管理工作和员工C.管理组织D.管理管理者
[判断题]任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。（）A.对B.错
[单选题]某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力属于（）。A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.决策职权
[多选题]要进行有效的控制，必须（）。A.给予正确的指导B.配备合适的人员C.制定计划D.给予正确的领导
[单选题]正式组织广泛存在于现实生活中。以下属于正式组织的是（）。A.车友协会B.球迷协会C.消费者协会D.高尔夫协会
[判断题]对产品质量进行检查发现问题后，有针对性地采取控制措施属于现场控制。（）A.对B.错
[单选题]下列选项中，不属于战略形成方法的是（）。A.上下分离法B.自上而下法C.自下而上法D.上下结合法
[单选题]下列各选项中，有关柔性管理的长处说法不正确的是（）。A.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神B.柔性管理满足员工的高层次需要，因而能够增
[多选题]以下属于政策来源的有（）。A.最高管理部门B.组织外部的政策C.由习惯、惯例形成的政策D.通过管理者的行动暗示.形成的不成文政策
[单选题]能提高士气的沟通方式是（）。A.Y式B.轮式C.圆周式D.全通道式
[多选题]研究开发是创新的（）。A.关键B.前期阶段C.物质基础D.科技基础
[单选题]管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种，一是纠偏，二是（）。A.控制势态B.调整策略C.调整人员D.调适
[判断题]泰勒被称之为“组织理论之父”。（）A.对B.错
[单选题]管理的最终目的是（）。A.实现人与人之间关系的协调B.有效实现预定目标C.以最少的投入获得最大的产出D.制定组织目标
[单选题]计划工作的核心是（）。A.确定目标B.确定计划的前提条件C.确定可供选择的方案D.作决策
[判断题]强制性工具的特点是用规制和间接行动的方式对市场组织和社会个体施加影响，以实现期望的政策目标。（）A.对B.错
[单选题]中层管理人员的主要工作是（）。A.战略管理B.现场管理C.组织协调D.开拓创新
[单选题]管理过程学派的创始人应是（）。A.泰勒B.孔茨C.法约尔D.戴尔
[单选题]下述属于扁平式组织缺点的是（）。A.信息传递速度慢B.信息失真程度大C.不利于管理者协调与控制D.不利于发挥下级积极性
[多选题]预测的步骤包括（）。A.提出课题和任务B.收集整理资料C.建立预测模型D.确定预测方法
[判断题]组织结构的具体模式有许多种，但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。（）A.对B.错
[多选题]确定管理宽度的方法和理论有（）。A.经验法B.变量依据法C.推理法D.格拉丘纳斯的上下级关系理论
[判断题]管理人员的选拔，无论内升还是外聘，都要鼓励公开竞争。（）A.对B.错
[多选题]下面哪些属于定量的预测方法？（）A.德尔菲法B.回归分析法C.移动平均法D.外推法
[多选题]影响组织集权与分权程度的因素有（）。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.决策的数量
[单选题]我国事业单位按照事业单位的经费来源，可分为全额拨款单位、差额拨款单位和（）。A.行政收费单位B.经营收费单位C.自收自支单位D.服务收费单位
[判断题]组织变革就是指组织的结构随着环境的变化而变化。（）A.对B.错
[判断题]行政系统中的领导者与被领导者表现出相对性。（）A.对B.错
[判断题]员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。（）A.对B.错