某寿险公司准备实施全面的职位分析工作，作为一位管理咨询顾问，你应该告诉该公司，实施职位分析的正确步骤是()：(1)确定职位分析信息的用途；(2)编写职位说明书；(3)确定职位分析人员；(4)审查所搜集到的职位信息；(5)利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。

[单选题]职位分析的最终工作成果是制定职位说明书和（）。A .职位规定B .奖励文件C .职位规范D .工作说明书

[填空题] 职位设置包括四项主要内容：一是确定职位职责；二是确定职位的设置层次；三是确定职位设置的数量；四是（）。

[判断题] 职位分析是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。A . 正确B . 错误

[多选题] 职位分析的具体内容包括职位名称分析、职位任务分析、职位职责分析、职位关系分析、职位（）和（）分析等等。A .职位权力分析B .劳动强度C .劳动环境D .工作成果E .工作过程

[填空题] 职位分类制度的内容有：进行职位设置，拟定职位说明书，确定国家公务员的职务和确定国家公务员的级别，（）四项。

[多选题] 工作分析的结果之一就是职位说明书，它包括（）。A . 工作规范B . 工作描述C . 工作说明D . 工作分析E . 工作评价

[多选题]职位分析的职位描述书对（　　）等信息提供了详细的描述。A.组织的各个职位的设置目的B.工作风险评估C.在组织结构中的位置D.工作职责E.技能需求

[名词解释] 职位分析

[单选题]物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。A．①→②→⑥→⑤→④→③B．⑤→④→③→①→②→⑥C．④→③→①→⑤→②→⑥D．③→①→⑤→④→⑥→②

[单选题]职位分析的最终工作成果是职位规范和（）。A . 职位规定B . 奖励文件C . 职位说明书D . 工作规范