• A9寿险公司人力资源管理题库

组织文化的四个层次按照从核心层到表层的顺序排列应当是()。

[单选题]组织文化的四个层次按照从核心层到表层的顺序排列应当是()。A.行为文化层制度文化层-精神文化层物质文化层B.精神文化层-物质文化层-行为文化层-制度文

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  • K寿险公司在经过多年的快速扩张之后,业务增长速度逐渐放缓。由于公司过去对人员招聘工作随意性很强,结果造成人员结构不合理,员工数量虽多,但有些岗位上出现了人满为患的状态,一些员工甚至无事可做,与此同时,

    [B单选题]K寿险公司在经过多年的快速扩张之后,业务增长速度逐渐放缓。由于公司过去对人员招聘工作随意性很强,结果造成人员结构不合理,员工数量虽多,但有些岗位上出

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  • 某寿险公司董事长在年终总结会上提出:在新的一年里,将更重视形象战略的应用,即以“塑造企业完美形象”代替“控制成本”作为企业管理的第一要务,持久地赢得消费者的好感和信赖;同时,他还宣布董事会已开会通过采

    [B单选题]某寿险公司董事长在年终总结会上提出:在新的一年里,将更重视形象战略的应用,即以“塑造企业完美形象”代替“控制成本”作为企业管理的第一要务,持久地赢得

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  • 为了处理文化差异,某跨国寿险集团在人员配备上聘用所在国人员管理当地的子公司,母国人员则在母国总部任职。这种处理文化差异的方法被称为()。

    [单选题]为了处理文化差异,某跨国寿险集团在人员配备上聘用所在国人员管理当地的子公司,母国人员则在母国总部任职。这种处理文化差异的方法被称为()。A.民族中心法

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  • 某中资寿险公司经过对五家外资寿险公司的经营哲学、企业文化、发展战略等方面的多番考察,最终决定与其中一家日资寿险公司合作成立合资寿险公司。几轮谈判之后,双方初步约定:该中资寿险公司和日资寿险公司按照2:

    [B单选题]某中资寿险公司经过对五家外资寿险公司的经营哲学、企业文化、发展战略等方面的多番考察,最终决定与其中一家日资寿险公司合作成立合资寿险公司。几轮谈判之后

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  • 关于人力资源招募,正确的说法是()。①需要填补的职位对任职者的要求越高,招募合格求职者的难度就越大②被评为“最佳雇主”的企业在进行人力资源招募方面会有很多优势③在人力资源招募方面,高薪战略只适用于大企

    [单选题]关于人力资源招募,正确的说法是()。①需要填补的职位对任职者的要求越高,招募合格求职者的难度就越大②被评为“最佳雇主”的企业在进行人力资源招募方面会有

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  • 根据我国劳动法的规定,下列关于劳动争议仲裁问题的说法中,错误的是()。

    [单选题]根据我国劳动法的规定,下列关于劳动争议仲裁问题的说法中,错误的是()。A.劳动争议仲裁委员会中不应该包括用人单位的代表B.必须在劳动争议发生之日起六十

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  • 人力资源管理对企业最为重要的作用是()。

    [单选题]人力资源管理对企业最为重要的作用是()。A.帮助组织达成目标B.为组织提供训练有素的员工C.提高员工的工作满意度D.维护组织伦理道德政策

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  • G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单,人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门,用人部门自己决定如何面试,很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题,感觉不错

    [B单选题]G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单,人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门,用人部门自己决定如何面试,很多用人部门负责人

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  • 寿险公司培训管理的起点是()。

    [单选题]寿险公司培训管理的起点是()。A.培训成果转化B.培训效果评估C.培训计划实施D.培训需求评估

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  • M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构,因为在实际运行中遇到一些的问题,因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构,总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上,提出本公司的新组织结构设计思路

    [B单选题]M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构,因为在实际运行中遇到一些的问题,因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构,总裁要求人力资源部在了解组织结构

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  • G寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评,主要的批评意见有以下几个方面:一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势,公司在成立的前10年中通过自我扩张实现了高速的成长,但近五

    [B单选题]G寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评,主要的批评意见有以下几个方面:一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势,公司在

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  • G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单,人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门,用人部门自己决定如何面试,很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题,感觉不错

    [B单选题]G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单,人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门,用人部门自己决定如何面试,很多用人部门负责人

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  • 在薪酬管理中,()决策是在内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的结果。

    [单选题]在薪酬管理中,()决策是在内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的结果。A.薪酬水平B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬体系

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  • 绩效加薪是每年年底企业根据员工个人的绩效水平高低确定的一笔一次性奖金。()

    [判断题]绩效加薪是每年年底企业根据员工个人的绩效水平高低确定的一笔一次性奖金。()A.对B.错

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  • Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的,现在已经转制为股份制企业。在转制之前,该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的,员工之间的薪酬差别也不大,并且呈现出“干多干少一个样”的

    [B单选题]Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的,现在已经转制为股份制企业。在转制之前,该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的,员工

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  • 在一个组织中,员工们往往期望自己能够获得来自同事以及领导的支持,能够与他们保持融洽的关系,并且成为群体中的一员。根据马斯洛的需求层次理论,员工们的这种需求属于()。

    [单选题]在一个组织中,员工们往往期望自己能够获得来自同事以及领导的支持,能够与他们保持融洽的关系,并且成为群体中的一员。根据马斯洛的需求层次理论,员工们的这种

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  • 从绩效优秀员工身上总结出来的、有助于在本职工作中达成高绩效的一系列知识、技能、能力、价值观等因素的集合,被称为()。

    [单选题]从绩效优秀员工身上总结出来的、有助于在本职工作中达成高绩效的一系列知识、技能、能力、价值观等因素的集合,被称为()。A.关键绩效指标体系B.任职资格条

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  • Y寿险公司成立十年来,发展速度很快,公司通过不断自建分支机构,扩张队伍,保费收入不断提高,在业界的排名也不断上升。今年年初,公司董事长提出,在新的一年中,Y寿险公司应当更加注重战略性人力资源管理建设,

    [B单选题]Y寿险公司成立十年来,发展速度很快,公司通过不断自建分支机构,扩张队伍,保费收入不断提高,在业界的排名也不断上升。今年年初,公司董事长提出,在新的一

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  • 有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包,关于人力资源业务外包,正确的说法是()。①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动②考虑人力资源业务外包的条件之一是

    [单选题]有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包,关于人力资源业务外包,正确的说法是()。①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性

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  • M保险公司成立八年来,在区域市场上扩张很快,为了配合业务的拓展,该企业老总多次强调应重视培训工作,企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到,尽管公司开展的培训项目不少,但总跟大家

    [B单选题]M保险公司成立八年来,在区域市场上扩张很快,为了配合业务的拓展,该企业老总多次强调应重视培训工作,企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上

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  • 某寿险公司正面临人力资源短缺问题,解决该问题的方法包括():①减少员工工作时间;②招收临时工;③积极展开外部招聘;④鼓励延迟退休。

    [单选题]某寿险公司正面临人力资源短缺问题,解决该问题的方法包括():①减少员工工作时间;②招收临时工;③积极展开外部招聘;④鼓励延迟退休。A.①②③④B.②③

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  • 关于甄选员工时使用的公文筐测试,正确的说法是()。①它非常适合对管理人员进行评价②它在操作上比较简单,对场地的要求不高③它能够考察被测试者的人际交往能力和团队工作能力④它的编制成本较高,评分也比较困难

    [单选题]关于甄选员工时使用的公文筐测试,正确的说法是()。①它非常适合对管理人员进行评价②它在操作上比较简单,对场地的要求不高③它能够考察被测试者的人际交往能

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  • 霍桑实验是能够验证()的一项著名研究。

    [单选题]霍桑实验是能够验证()的一项著名研究。A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设

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  • 组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系被称为组织设计。()

    [判断题]组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系被称为组织设计。()A.对B.错

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  • 一个组织的()帮助其回答了这样一些问题:组织将要到哪里去竞争?即组织应当选择何种经营业务以及应当进入哪些领域?

    [单选题]一个组织的()帮助其回答了这样一些问题:组织将要到哪里去竞争?即组织应当选择何种经营业务以及应当进入哪些领域?A.组织战略B.竞争战略C.职能战略D.

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  • H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间,但是人力资源部门近期通过总结之后发现,公司在绩效管理方面仍然存在一些问题:比如,很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系,同

    [B单选题]H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间,但是人力资源部门近期通过总结之后发现,公司在绩效管理方面仍然存在一些问题:比如,很多管理者不太理解如何

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  • 绩效管理体系的目的之一就是为组织的各种员工管理决策提供有效的和有价值的信息,这是指绩效管理的()。

    [单选题]绩效管理体系的目的之一就是为组织的各种员工管理决策提供有效的和有价值的信息,这是指绩效管理的()。A.战略目的B.管理目的C.开发目的D.奖惩目的

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  • 如果采用“按个人薪酬在薪酬幅度表中的位置进行加薪”的分配方法,那么其基本出发点是():①绩效等级高的员工加薪比率大;②绩效等级高的员工加薪比率小;③中点比率大的员工加薪比重小;④中点比率大的员工加薪比

    [单选题]如果采用“按个人薪酬在薪酬幅度表中的位置进行加薪”的分配方法,那么其基本出发点是():①绩效等级高的员工加薪比率大;②绩效等级高的员工加薪比率小;③中

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  • 关于美国全面报酬学会提出的全面报酬战略,下列选项不属于其五种关键报酬的因素是()。

    [单选题]关于美国全面报酬学会提出的全面报酬战略,下列选项不属于其五种关键报酬的因素是()。A.绩效和认可B.上级和同事间关系C.工作和生活平衡D.开发和职业发

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