[单选题]绩效考核对于员工个人则是（）对自己工作狀况及其成果的评价。A . 上级和同事B . 上级和下级C . 下级和同事D . 上级和平级
[单选题]将组织目标融入员工的个人发展目标中，而绩效考核的结果应该更多地应用于薪酬分配的是（）战略。A . 防御者B . 探索者C . 跟随者D . 差异化
[单选题]在职位晋升的过程中，将两个候选人的资料提供上级领导，由上级进行比较，找出更优秀的，这是（）A .评价中心法B .两两比较法C .上级评定法D .内部晋升
[单选题]要素计点法是最为普遍的岗位评价方法，下列哪项不属于要素计点法的工作程序（）A . 确定要评价的岗位，搜集岗位信息B . 确定基准岗位C . 选择并界定薪酬要素D . 确定要素等级
[单选题]短期效果的评估主要是评估考核体系实行（）的效果A . 一个月左右B . 一个季度C . 一年左右D . 以上都不对
[单选题]下面（）不是绩效管理的影响因素。A . 绩效目标的设定B . 绩效系统的时效性C . 高层领导的支持D . 生产研发的成本
[单选题]在制定绩效改进计划时要符合一些要求，（）是不符合要求的。A . 计划要切合实际B . 计划要具体C . 计划要获得认同D . 计划可无限制完成
[多选题] 管理者内功包括管理者的（）A . 个人素质B . 管理风格C . 对业务精熟程度D . 对员工的了解E . 对先进科学的掌握管理方法
[多选题] 绩效检查的常见方式有（）A . 自我检查B . 互相检查C . 组成专门的部门进行检查D . 专业机构检查E . 领导检查
[单选题]管理人员绩效奖金的核算，（）是根据公司经营业绩确认。A . 10%B . 30%C . 20%D . 40%
[单选题]（）是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。A . 绩效B . 评价C . 绩效考核D . 绩效管理
[单选题]部门年度绩效指标制定来源不包括（）A . 公司战略B . 部门商业计划C . 外部环境D . 上级单位要求，下级单位需求
[单选题]（）是企业根据岗位工作說明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过程。A . 行为考核B . 绩效考核C . 人事考核D . 能力考核
[单选题]选择（）的绩效考核類型，对具体产生操作的员工较适合，但对事务性工作人员的考评不太适合。A . 效果主导型B . 行为主导型C . 观察主导型D . 质量主导型
[单选题]在新兴的绩效管理工具中，哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者（）A . 360度B . 平衡计分卡C . 关键绩效指标D . 工资标准
[单选题]参与强制分布部门的员工在各绩效等级的比例分布取决于（）A . 部门负责人绩效等级，员工在部门内得分排名B . 部门负责人绩效等级，领导对员工的主观评价C . 单位负责人绩效等级，员工在部门内得分排名D . 单位负责人绩效等级，领导对员工的主观评价
[单选题]通过选取客观的财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩效管理是（）战略。A . 差异化B . 防御者C . 成本领先D . 跟随者
[单选题]按照具体形式区分的绩效考核办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即（）、混合标准尺度法和书面法。A . 日常考评法B . 量表评定法C . 关键事件法D . 排队法
[单选题]下列关于有效的绩效回馈信息应达到的要求不正确的是（）A . 具有广泛性B . 具有主动性和能动性C . 具有针对性和及时性D . 具有真实性
[多选题] 衡量一个绩效管理系统的有效性一般应遵循的标准有（）。A . 战略一致性B . 明确性C . 可接受性D . 信度E . 效度
[多选题] 在大中型企业，需要检查并确立于绩效管理密切相关的其他管理体系，主要包括（）A . 岗位工作标准体系B . 改进/提高成本C . 企业内外反馈体系D . 管理信息体系E . 计划/预算管理体系
[单选题]在绩效管理循环中，首要环节是（）A . 绩效计划B . 绩效评价C . 绩效反馈D . 绩效结果应用
[单选题]绩效管理的对象是组织的（）A . 一般人员B . 领导成员C . 全体成员D . 特定成员
[单选题]各职能部门在绩效管理方面的主要责任有（）。A . 及时对员工进行绩效回馈B . 提供与绩效考核有关的培训和咨询C . 处理员工在绩效考核方面的申诉D . 确保绩效考核制度符合法律要求
[单选题]指标评价阶段，每项指标以满分为（）进行打分，取得成果超预期的评分最高分为（）。A . 60分、100分B . 80分、100分C . 100分、150分D . 80分、150分
[单选题]正式绩效改进的指导间隔时间的长短主要取决于（）A . 工作需要B . 工作的日常性C . 工作情景D . 考评部门的要求
[单选题]绩效管理的四个环节依次是（）。A . 绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划B . 绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈C . 绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用D . 确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期
[单选题]对于基层员工而言，（）可以通过加减分对员工所作出的贡献或出现的失误进行打分。A . 员工本人B . 直接上级C . 部门负责人D . 总经理
[单选题]绩效等级“C”所对应的绩效奖金系数为（）A . 1.2B . 1.0C . 0.8D . 0.4
[多选题] 从绩效管理理论上看，侧重于战略性的绩效考核工具有（）A . 末位淘汰B . 360度法C . 目标管理D . 平衡计分卡E . 关键绩效指标