[判断题] 管理控制应有章可循、，控制标准、方法固定不变。A . 正确B . 错误
[多选题] 典型的择案规则主要有完全一致，商议一致。（）。A . 行政首长负责B . 少数服从多数C . 等级决定程序D . “二八定律&rdquo
[判断题] 制定控制标准是控制工作的起点。A . 正确B . 错误
[判断题] 创新思维，是指管理者探索环境与组织自身发展中的未知领域，开拓和创建组织发展新局面的思维活动。A . 正确B . 错误
[判断题] 创新是一种原则以及在这种原则指导下，的具体活动。A . 正确B . 错误
[判断题] 创新以"创"为追求，以"新"为目标，以"效"为灵魂。A . 正确B . 错误
[单选题]预测和决策的关系十分密切，下列表述正确的是（）A . 决策是为预测服务的B . 预测贯穿于决策全过程C . 决策强调客观分析，预测突出领导艺术D . 决策侧重科学分析，预测侧重科学选择
[单选题]强化理论是美国心理学家（）提出来的。A . 赫茨伯格B . 马斯洛C . 亚当斯D . 斯金纳
[问答题] 试述Y理论的基本内容及其与X理论的区别。
[判断题] 组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和。A . 正确B . 错误
[单选题]只强调工作效率而忽视人的因素的领导方式叫（）。A . 任务型B . 团队型C . 贫乏型D . 俱乐部型
[填空题] 强化理论中，（）是指对某种消极行为采取具有警戒性的强制措施，以期降低这种行为出现的概率或消除这种行为的方法。
[判断题] 管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人们，他们构成了管理活动的客体。A . 正确B . 错误
[多选题] 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的（）A . 相互关系B . 协作方法C . 工作范围D . 工作内容E . 工作环境
[多选题] 多维制组织结构模式把管理机构划分为（）A . 按利润额划分的管理机构B . 按产品划分的事业部C . 按技术水平划分的管理机构D . 按职能划分的职能参谋机构E . 按地区划分的管理机构
[单选题]谈判有两种基本方法，即零和谈判和（）。A . 非零和谈判B . 对等谈判C . 双赢谈判D . 非双赢谈判
[判断题] 决策满意原则就是决策时获得全部相关信息，决策最优。A . 正确B . 错误
[多选题] 从创新与环境的关系分析，创新分为（）。A . 消极防御型创新B . 积极攻击型创新C . 主动型创新D . 被动型创新
[填空题] 如果生产专用性高，企业既难以（），也难以（）。
[判断题] 管理是人类社会协作劳动和共同生活的产物。A . 正确B . 错误
[判断题] 定型效应是指在人脑中存在的，关于某一类人的固定形象，是一种使人产生偏见的心理效应。A . 正确B . 错误
[单选题]企业根据在生产过程中的几个关键点对产品生产的情况进行抽查，发现产品质量出现异常就立即采取措施进行纠正，以保证产品符合质量要求，这种控制类型属于（）A . 同期控制B . 反馈控制C . 前馈控制D . 人员控制
[判断题] 古埃及颁布的《汉谟拉比法典》，体现了早期管理思想。A . 正确B . 错误
[单选题]为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A . 委员会制B . 部门制C . 职能制D . 参谋制
[多选题] 沟通的障碍主要有（）。A . 个人因素B . 人际因素C . 结构因素D . 技术因素
[判断题] 目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标（定量目标和定性期望）。A . 正确B . 错误
[单选题]制度创新的实质是（）的调整。A . 组织结构B . 利益格局C . 分配制度D . 运行机制
[判断题] 非正式组织也有明确的组织结构类型。A . 正确B . 错误
[单选题]"科学管理之父"泰勒的代表作是（）。A . 《国富论》B . 《工业管理与一般管理》C . 《科学管理原理》D . 《机器与制造业经济学》