[填空题] 在网络图中，用（）表示工序的活动过程，箭尾表示工序活动的开始，箭头表示工序活动的完成。
[单选题]激励是指针对人的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强人们实现特定目标的（）。A . 手段B . 方式C . 规则D . 过程
[单选题]包含在管理制度中的既定的控制程序被称为（）A . 常规控制B . 非常规控制C . 直接控制D . 间接控制
[单选题]对工作人员和部门的业绩进行评定属于（）A . 前期控制B . 同期控制C . 反馈控制D . 不属于控制方法
[判断题] 任何组织都是独立存在，完全封闭的。A . 正确B . 错误
[判断题] 没有组织创新的概念创新是纸上谈兵。A . 正确B . 错误
[多选题] 控制是管理的基本职能，控制的必要性表现为（）。A . 组织环境的不确定性B . 组织活动的复杂性C . 管理失误的不可避免性D . 管理绩效要求
[多选题] 组织的功能主要有整合功能、凝聚功Q8、（）。A . 服务功能B . 管理功能C . 激励功能D . 监督功能
[填空题] 管理的社会属性是指管理要处理好人与人之间的关系，要受到一定的生产关系、政治制度和社会意识形态的影响和制约，因此也称为（）属性。
[判断题] 任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润（顾客）。A . 正确B . 错误
[多选题] 从职能空间分类，可以将计划分为（）。A . 财务计划B . 人事计划C . 组织发展计划D . 业务计划
[单选题]在现代社会中，按公共领域和非公共领域及其主体组织形式，社会管理可分为公共管理和（）。A . 企业管理B . 经济管理C . 社会管理D . 法律管理
[单选题]在企业经营管理活动中，质量的涵义就是指（）A . 产品质量B . 产品质量和工作质量C . 工作质量D . 产品质量和服务质量
[单选题]即时控制通常又被称作（）A . 前馈控制B . 反馈控制C . 作业控制D . 现场控制
[判断题] 在资本主义企业管理发展史上，英国管理学家泰勒被称为"科学管理之父"。A . 正确B . 错误
[单选题]韦伯认为官僚制组织赖以建立的权威是（）A . 传统权威B . 超凡权威C . 专家权威D . 合理－合法权威
[判断题] 梅奥认为新型的领导能力在于提高工人的满足度。A . 正确B . 错误
[判断题] 组织是以特定的结构形式而存在和活动的。A . 正确B . 错误
[多选题] 组织设计必须遵循的原则：（）。A . 目标一致B . 分工协作C . 精简高效D . 权责对等
[单选题]目标管理的控制手段是组织成员的（）A . 互相协调B . 相互监督C . 自我控制D . 公开考评
[判断题] 运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量（性）决策。A . 正确B . 错误
[单选题]需求层次理论是其他激励理论的基础，它是由美国心理学家（）提出的。A . 赫茨伯格B . 马斯洛C . 亚当斯D . 斯金纳
[单选题]通过调节各方面物质利益关系刺激组织和个人行为动力的管理手段是（）A . 行政手段B . 法律手段C . 经济手段D . 思想教育手段
[多选题] 领导替代理论认为，领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响，替代物是指（）。A . 下属的基本素质B . 完备的规章制度C . 下属的工作经验D . 下属的实践能力
[单选题]巴贝奇特别强调劳资协作，提出了（）A . 按成果支付工人工资制度B . 固定工资加利润分享制度C . 差别计件工资制度D . 劳资协商的工资制度
[多选题] 如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如（）A . 直线职能制结构B . 网络型结构C . 直线制结构D . 职能制结构
[多选题] 人员配备原则应包括经济效益、任人唯贤、（）等原则。A . 因事择人B . 量才适用C . 制度规范D . 促进发展
[判断题] 管理是一种社会实践活动。A . 正确B . 错误
[单选题]目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的（）。A . 基本要求B . 基本条件C . 基本目的D . 基本规定
[单选题]加强了各职能部门的横向联系，具有较强的机动性和适应性特点的组织结构形式是（）A . 直线型组织结构形式B . 职能型组织结构形式C . 矩阵型组织结构形式D . 参谋型组织结构形式