[判断题] 从结构稳定性层面看，有机式组织具有比较稳定的特征。A . 正确B . 错误
[判断题] 一种新的制度是否优越的衡量标准是企业的效益是否提高。A . 正确B . 错误
[判断题] 世界上没有两个具有相同组织文化的组织。A . 正确B . 错误
[判断题] 弹性工作计划就是把原则性与灵活性结合起来。A . 正确B . 错误
[判断题] 控制强调的例外，不能仅依据偏差数值的大小来确定，而要从实际出发。（）128.控制的适度性与控制的经济性是相通的。A . 正确B . 错误
[判断题] 美国社会心理学家麦格霄戈的×理论认为，必须用监督惩治方式激励员工。A . 正确B . 错误
[判断题] 沟通过程就是信息发送者与接受者之间传递信息的途径。A . 正确B . 错误
[判断题] 领导者素质理论最早起源中国，被称为领导者品质理论。A . 正确B . 错误
[判断题] 原则的统一性是组织形成和活动的基本依据和规则标准。A . 正确B . 错误
[判断题] 著名管理大师彼得・德鲁克曾说过，管理是一种实践，其本质不在于行，在于知。A . 正确B . 错误
[判断题] 马斯洛需求层次理论认为，人的需求由高到低排列，逐层递进式发展。A . 正确B . 错误
[判断题] 管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生正确效应，是冲突管理的一种方式。A . 正确B . 错误
[判断题] 领导素质具有先天禀赋生理特征，表现出来的差异性不会改变。A . 正确B . 错误
[判断题] 管理方格理论认为，管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面。A . 正确B . 错误
[多选题] 决策目标是以较低的成本获取较高的收益，它包括（）。A . 比较择优B . 社会效益C . 经济效益D . 群众满意度
[判断题] 有效的管理者也是有效的领导者，两者之间没有区别。A . 正确B . 错误
[判断题] 心理学家斯金纳的强化理论认为，要调动下属积极性，领导者工作的重点只能是正强化。A . 正确B . 错误
[判断题] 两个人之间的距离越短，交往的频率也越高，这是一种规律。A . 正确B . 错误
[判断题] 创新是管理的一种基本方式。A . 正确B . 错误
[判断题] 人的需要是多方面的，应运用各种激励手段调动其积极性。A . 正确B . 错误
[判断题] 行政命令是一种最直观、最简单、能获得直接效果的控制办法。A . 正确B . 错误
[多选题] 按参与决策的决策主体的不同，可分为（）。A . 确定型决策B . 非确定型决策C . 个人决策D . 群体决策
[判断题] 组织设计不仅仅是组织结构的设计和优化，更重要的是组织规范的制度建设。A . 正确B . 错误
[判断题] 社会生产力在不断发展，但现代组织的规模和内部结构日趋简单。（）125.任何组织在发展过程中，都会出现失误。A . 正确B . 错误
[判断题] 概念创新的基础是逆向思维，就是用表面上看来与目标相反的路径看待问题。A . 正确B . 错误
[判断题] 只有市场创新，才能对消费者各类需求给予更大程度的满足。A . 正确B . 错误
[判断题] 麦格霄戈的y理论认为，对人的激励必须用外部刺激来提高人的积极性。A . 正确B . 错误
[判断题] 在管理中沟通的流向是指横向沟通。A . 正确B . 错误
[判断题] 阅历和经验为创新思维提供契机。A . 正确B . 错误
[判断题] 原则舶统一性是组织目标和价值的规范性体现。A . 正确B . 错误