[单选题]企业各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中下列哪一项的内容？()A.时间规则B.组织规则C.劳动定员定
[单选题]在各种考评方法中，下列哪一项比较适合用于考评从事科研教学工作的人？()A.目标管理法B.绩效标准法C.成绩记录法D.直接指标法
[单选题]“经济人”假设是古典经济学家和古典管理学家关于人性的假设，是西方经济学和泰勒()的出发点。A.管理科学理论B.科学管理理论C.组织理论D.科层制理论
[单选题]()年国务院公布了《事业单位登记管理暂行条例》和《民办非企业单位登记管理暂行条例》，开始在全国范围内实施了国有和非国有的两类事业单位登记管理制度。A.
[多选题]在网络互连设备中，工作在物理层互连设备是()。A.路由器B.交互机C.中继器D.集线器
[多选题]下列不是网络连接设备的是()。A.打印机B.扫描仪C.交换机D.路由器E.投影仪
[多选题]人格很复杂，包括()。A.动机B.行为C.价值观D.态度E.自我观念
[单选题]创新是否成功以及在多大程度上成功，存在高度的不确定性，因而具有()。A.不可预测性B.冒险性C.动态性D.高风险性
[单选题]下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策？()A.合同履行B.常规物资的订购C.产品质量管理D.企业的并购与重组
[单选题]美国管理学家布莱克和穆顿认为最有效的领导类型是()。A.贫乏型B.中间型C.团队型D.俱乐部型
[单选题]以了解某一社会现象的现状、特点和发展过程为目的所进行的调查研究，称为()A.描述性研究B.预测性研究C.归纳性研究D.解释性研究
[单选题]领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的()A.可行性原则B.对比择优
[多选题]现代管理理沦丛林主要包括管理过程学派、()等。A.行为科学学派B.管理科学学派C.权变管理理论D.经验或案例学派
[单选题]提出公平理论的美国心理学家是()A.弗鲁姆B.亚当斯C.斯金纳D.奥德弗
[多选题]下列变量是定量变量的有()。A.气温B.民族C.上证指数D.蔬菜价格E.工厂每月生产的产品数量
[单选题]产品产量与单件成本的相关系数是-0.80，单位成本与利润率的相关系数是-0.94，产量与利润率之间的相关系数是0.89，因此()。A.产量与利润率的相
[单选题]团队的下列哪项主要表现为帮助团队成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标，做出高效决策和提出解决问题的替代方案？()A.任务职能B.沟通职能C.维护职
[多选题]在人力资源管理中，制度化管理的特征包括()。A.在劳动分工的基础上，明确规定每个岗位的权力和责任B.按照各机构、各层次不同岗位权力的大小，确定其在企业
[单选题]人力资源管理的基础是()。A.工作分析B.人员培训C.劳动定员定额D.人力资源计划
[单选题]下列选项中可以称为温和的通货膨胀的是()。A.通货膨胀率在10%以上，并且有加剧的趋势B.通货膨胀率以每年5%的速度增长C.在数年之内，通货膨胀率一直
[多选题]下列属于莱维特所说的组织和群体中正式沟通网络基本形式的有()A.轮式沟通B.Y式沟通C.链式沟通D.全方位沟通E.圆式沟通
[单选题]下列变量是定性变量的是()。A.年龄B.教育程度C.居民的受教育年限D.月收入
[多选题]以下描述中，()属于委员会的缺点。A.决策优柔寡断B.在最低水平上妥协C.责任不确定D.虚伪的民主E.决策科学性差
[单选题]组织风俗是属于组织文化的()。A.观念层B.制度行为层C.器物层D.外显层次
[单选题]()面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。A.确定型决策法B.风险型决策法C.不确定型决策法D
[单选题]在现代组织结构的形式中，事业部制也被称为()A.斯隆模型B.直线职能式C.立体组织制D.职能制
[单选题]()可以联合几个事业部的力量研发新产品，提供新服务，形成拳头优势，使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。A.矩阵制B.直线
[多选题]依据归因论，人们一般可作出的归因内容包括()A.努力程度B.能力大小C.工作环境和工作内容D.任务难度E.运气与机会
[单选题]根据薛恩的研究，他认为“职业锚”共有()A.三种B.四种C.五种D.六种
[判断题]设一个总体含有3个可能元素，取值分别为1，2，3。从该总体中采取不重复抽样方法抽取样本量为2的所有可能样本，共有3个样本。()A.对B.错