[多选题] 下列属于新兴产业在内部结构上的共同特征的有（）。A . 技术的不确定性B . 成本的迅速变化C . 战略的不确定性D . 萌芽企业和另立门户
[多选题] 新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍主要表现在（）。A . 原材料、零部件、资金与其他供给的不足B . 顾客的困惑与等待观望C . 被替代产品的反应D . 产业内现有企业的竞争
[多选题] 以下属于产能计划类型的有（）。A . 定价策略B . 领先策略C . 滞后策略D . 匹配策略
[多选题] 国际化经营的引力理论，又称带动论。包括（）。A . 订单带动论B . 客户带动论C . 供应商带动论D . 竞争带动论
[多选题] 新兴产业的早期的进入障碍通常不是品牌知名度、规模经济、资金需求等问题，而更多的是来自于（）。A . 专有技术B . 获得分销渠道C . 得到适当成本和质量的原材料和其他投入D . 经验造成的成本优势
[单选题]如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于（）。A . 产业资本并购B . 杠杆并购C . 金融资本并购D . 非杠杆并购
[多选题] 发展中国家跨国公司对外投资的主要动机有（）。A . 寻求资源B . 寻求市场C . 寻求现成资产D . 寻求效率
[单选题]对于处在成长期的企业，下列财务战略中正确的是（）。A . 采用高财务杠杆的资本结构B . 寻找风险投资者作为权益出资人C . 采用高股利政策以树立公司形象D . 通过公开发行股票募集资金
[单选题]大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。A . 人口细分B . 财富细分C . 购买特性细分D . 价值细分
[单选题]某企业针对消费者的喜好，通过让消费者亲身体验来增加对消费者的吸引力，以此增加产品的使用频率。下列战略选择中正确的说法有（）。A . 市场渗透战略B . 产品开发战略C . 市场开发战略D . 多元化
[单选题]福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（）。A . 多元化战略B . 一体化战略C . 差异化战略D . 产品开发战略
[多选题] 战略联盟通过契约或协议关系生成时，契约或协议需要明确的基本内容应当包括（）。A . 严格界定联盟的目标B . 周密设计联盟结构C . 发生纠纷时选择法院判决或第三方仲裁D . 规定违约责任和解散条款
[多选题] 下列属于波特的钻石模型中生产要素的有（）。A . 科研机构B . 基础设施C . 相关与支持性产业D . 人力资源
[单选题]甲公司是一家玩具制造企业，每年六一儿童节前，该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求，该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是（）。A . 批量B . 种类C . 需求变动D . 可见性
[单选题]天元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用（）。A . 横向并购B . 纵向并购C . 混合并购D . ABC均可
[单选题]甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业，在给顾客提供用餐服务的同时，还免费给顾客提供擦鞋、关甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是（）。A . 跨越时间B . 跨越战略群体C . 重新界定产业的买方群体D . 重设客户的功能性或情感性诉求
[单选题]国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于（）。A . 多国化战略B . 跨国战略C . 全球化战略D . 多国本土化战略
[多选题] 下列描述中属于成本领先战略风险的有（）。A . 技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销B . 市场的需求从注重价格转向注重产品的品牌形象C . 产业的新进入者或追随者以更高技术水平设施的投资能力，达到更低的产品成本D . 市场需求发生变化，购买者需要的产品差异化程度降低
[单选题]下列各项中，属于新兴产业发展障碍的有（）。A . 原材料、零部件、资金与其他供给不足B . 顾客的困惑与等待观望C . 被替代品的反应D . 经验造成的成本优势
[单选题]甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是（）。A . 无差异市场营销B . 差异市场营销C . 集中市场营销D . 低成本市场营销
[单选题]零散产业是一种重要的结构环境，如快餐业、洗衣业、照相业等都属于这种产业，下列不属于造成产业零散的原因是（）。A . 进入障碍低B . 市场需求单一C . 不存在规模经济D . 产品高度差异化
[单选题]某企业以一种儿童营养液起家，在此基础上，该企业进一步决定生产儿童服装。根据以上信息可以判断该企业的战略属于（）。A . 相关多元化战略B . 产品开发战略C . 市场开发战略D . 非相关多元化战略
[单选题]甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查，并根据调查结果，针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案，取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于（）。A . 差异化战略B . 成本领先战略C . 集中化战略D . 蓝海战略
[单选题]某科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析，发现企业目前面临的市场状态有如下特征：技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断，适合该公司的研发策略是（）。A . 购买企业外部技术B . 内部研发C . 获得专利许可D . 基准分析
[单选题]一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员，在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外，全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是（）。A . 资源订单式生产B . 订单生产式生产C . 库存生产式生产D . 以上都不对
[多选题] 以下属于影响企业的生产运营方式和管理的因素的有（）。A . 批量B . 种类C . 需求变动D . 可见性
[单选题]甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（）。A . 寻求市场B . 寻求效率C . 寻求资源D . 寻求现成资产
[单选题]根据国际生产折中理论，如果企业同时具有所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。A . 技术转移B . 出口贸易C . 证券投资D . 对外直接投资
[单选题]与股权式战略联盟相比，契约式战略联盟（）。A . 更具有战略联盟的本质特征B . 更具有合作的稳定性和长期性C . 更有利于扩大企业资金实力D . 企业对联盟的控制力更强
[单选题]甲公司是一家经营农产品生产的公司，经过多年的发展逐渐壮大，由于业务的需要，该公司决定筹集资金，通过资本结构分析，该公司需要筹集一部分债务资金，而且目前的借款利率比较低，则下列方式不合理的是（）。A . 举借固定利率贷款，将利率固定在现有水平B . 举借短期借款C . 还清利率较高的借款，举借更多利率低的借款D . 举借长期借款