战略选择题库

[单选题]甲公司某年的投资资本回报率为7％，销售额增长率为10％，经测算甲公司的加权资本成本为7.5％，可持续增长率为7％。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（）。A . 减损型现金短缺B . 增值型现金剩余C . 增值型现金短缺D . 减损型现金剩余

[多选题] 以下关于企业的发展阶段的特征描述正确的有（）。A . 导入期经营风险非常高B . 成长期主要靠权益融资C . 衰退期资金来源主要是债务D . 成熟期股利分配率高

[多选题] 企业目前投资资本回报率低于资本成本，预计销售增长率低于可持续增长率，下列表述不正确的有（）。A . 企业属于减损型现金剩余状态B . 企业首选的战略是提高投资资本回报率C . 企业首选的战略是利用剩余现金加速增长D . 如果是整个行业的衰退，应采取出售的战略

[单选题]某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是（）。A . 最终用户B . 消费者的欲望和需要C . 顾客规模D . 消费者对某种商品的使用率

[单选题]下列关于财务战略的说法正确的是（）。A . 财务战略是主要涉及财务性质的战略，但它不属于财务管理范畴的战略B . 财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统财务管理相区别C . 重要的财务决策总是由企业最高当局者作出的，不需要经过董事会议D . 财务管理可以分为资金的筹集和资金投资两大部分

[单选题]某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用的业绩评估方法是（）。A . 员工的等级评定B . 核对表C . 评级量表D . 评估面谈

[单选题]甲企业是国内一家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东南亚国家市场扩张，经过市场调研，发现这些国家存在如下情况：目标市场具有较大的需求空间或增长潜力，存在大量的价格敏感用户，这些消费者对品牌并不是很关注，但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场，竞争开始加剧。根据以上信息，请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是（）。A . 成本领先战略B . 集中化战略C . 差异化战略D . 多元化战略

[单选题]下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是（）。A . 零股利政策B . 剩余股利政策C . 固定股利政策D . 固定股利支付率政策

[单选题]某企业2008年年末的现金流量为100万元，以后按5%的增长率增长，企业的资本成本为10%，权益投资资本为800万元，债务投资资本为900万元，假设利率一直保持不变，则2008年的股东权益增加值为（）万元。A . 400B . 1100C . 1200D . 200

[单选题]甲公司是国内经营多年的办公设备生产商，近期成功研制了一款超薄节电的高性能超极本。经过前期市场预投放，该款产品深受消费者青睐。公司管理层计划将这一新款超极本规模化生产，并同时在国内和国外市场销售。根据安索夫矩阵甲公司进军国外市场的计划属于（）。A . 市场开发B . 产品开发C . 市场渗透D . 多元化

[多选题] 企业的融资方式包括（）。A . 内部融资B . 股权融资C . 债权融资D . 资产销售融资

[单选题]下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（）。A . “蓝海”的开创是基于价值的创新B . “蓝海”的开创是基于技术的突破C . “蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中D . 企业不能以系统的、可复制的方式去寻求蓝海

[单选题]美国某汽车公司，从最初生产电灯泡开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、金融服务、航空运输等业务的综合性企业，则该公司采用的战略是（）。A . 相关多元化战略B . 非相关多元化战略C . 一体化战略D . 市场渗透战略

[多选题] 下列各项中，属于提高经营效率方法的有（）。A . 降低成本B . 降低营运资金C . 剥离部分资产D . 增加借款的比例

[单选题]某可乐公司的广告策略侧重于渲染"活力、运动"的主题，表明这些企业对消费者市场细分采用的是（）。A . 地理细分B . 人口细分C . 心理细分D . 行为细分

[单选题]美国的某电子公司把企业名称的缩写制作成品牌的标志，在所有产品中都采用这一标志。据此，该企业采用的品牌策略是（）。A . 不同产品不同品牌B . 组合品牌C . 单一企业名称D . 以上都不正确

[单选题]酒店和机票的价格因季节而异，这种定价策略属于（）。A . 细分市场差别定价B . 地点差别定价C . 产品版本差别定价D . 时间差别定价

[单选题]甲是一家小型的洗衣店，属于零散产业中的一个企业，甲公司为了获得成本优势，可以采用的途径不包括（）。A . 连锁经营或特许经营B . 技术创新以创造规模经济C . 增加商品附加值D . 尽早发现产业趋势

[单选题]酒店的使命是“为客人提供舒适”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜；周六，全家在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营；酒店一共有365间客房，每间都能看到海景，还有大量的套房；附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是（）。A . 产品开发战略B . 混合战略C . 产品组合战略D . 集中差异化战略

[单选题]某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于（）。A . 单一货源策略B . 多货源策略C . 由供应商负责交付一个完整的子部件D . 由采购商负责交付一个完整的子部件

[多选题] 如果利率水平不变，则下列说法正确的有（）。A . 债务增加值为零B . 企业市场增加值等于股东权益市场增加值C . 企业市场增加值最大化等于权益市场增加值最大化D . 企业市场价值最大化等于股东财富最大化

[多选题] 下列各项中，属于影响市场增加值因素的有（）。A . 投资资本回报率B . 预期增长率C . 资本成本D . 可持续增长率

[多选题] 营销组合是企业为了在目标市场实现其所希望的效果而确定的一组可控营销变量，以下属于营销组合包含的基本要素的有（）。A . 产品B . 促销C . 分销D . 价格

[单选题]瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。A . 库存生产式生产B . 资源订单式生产C . 准时生产式生产D . 订单生产式生产

[多选题] 确定目标市场的主要工作是进行（）。A . 市场细分B . 目标市场选择C . 营销组合选择D . 渠道选择

[单选题]甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。A . 跨国战略B . 国际战略C . 全球化战略D . 多国本土化战略

[单选题]人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用，而人力资源最重要的方面是（）。A . 绩效评估B . 招聘人员C . 激励员工D . 制定继任计划

[单选题]企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，较为现实的选择是（）。A . 相关多元化战略B . 非相关多元化战略C . 一体化战略D . 暂停战略

[单选题]火车的卧铺分为上中下三种，分别制定不同的价格，这属于差别定价中的（）。A . 细分市场B . 地点C . 时间D . 动态定价

[单选题]许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而A国M公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤。采取这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求，匹配车辆的电池蓄能要求，让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池。M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的（）。A . 人口细分B . 行为细分C . 地理细分D . 心理细分