战略与风险管理题库

[单选题]顺兴集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。顺兴集团采用的组织战略类型是()A .防御型战略组织B .开拓型战略组织C .分析型战略组织D .反应型战略组织

[多选题] 测定战略的可接受性时，选定的战略应当满足()A . 环境因素B . 内部能力和特征C . 可用资源D . 风险偏好

[单选题]在进入国际市场方式的选择中，最重要的内部因素是()A .技术水平B .产品年龄C .品牌与广告开支D .企业的国际经营经验

[多选题] 2008年6月28日，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定并印发《企业内部控制基本规范》，要求企业建立内部控制体系时应符合以下目标()A . 保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整B . 提高经营效率和效果C . 促进企业实现发展战略D . 有效支持企业职能部门的运作

[多选题] 在财务战略矩阵中，如果企业的业务属于增值型现金剩余业务，则说明()A .投资资本回报率大于资本成本B .销售增长率大于可持续增长率C .销售增长率小于可持续增长率D .投资资本回报率小于资本成本

[多选题] 某企业在进行预算时，在每一个新的期间重新判断所有的费用，这种预算的优点包括()A .能够识别和去除不充分或者过时的行动B .能够促进更为有效的资源分配C .需要广泛地参与D .鼓励管理层寻找替代方法

[单选题]麦当劳在提供服务时，将市场分为方便型和休闲型。针对方便型市场，麦当劳提出59秒快速服务，即从顾客开始点餐到拿着食品离开柜台标准时间为59秒，不得超过一分钟。针对休闲型市场，麦当劳对餐厅店堂布置非常讲究，尽量做到让顾客觉得舒适自由。麦当劳努力使顾客把麦当劳作为一个具有独特文化的休闲好去处，以吸引休闲型市场的消费者群。这种细分属于()A .人口细分B .应用细分C .心理细分D .价值细分

[单选题]以下不属于政治法律环境因素自身特点的是()A . 不可测性B . 直接性C . 不可逆转性D . 稳定性

[多选题] 战略制定是指根据外部环境、自身条件，从不同的总体战略和业务战略中选择适宜的战略。下列说法中正确的有()A . 总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略B . 成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型战略C . 稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，广泛应用的稳定型战略主要有暂停战略、无变战略和维持利润战略三种D . 收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略

[多选题] 甲公司是一家电脑生产商，公司在采购原材料时，一味强调材料的成本，只选最便宜的，不选最好的，最终生产出来的产品有很多质量问题，经过分析，该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合，还需要考虑（）。A . 质量B . 数量C . 生产D . 交货

[多选题] 常见的控制活动有()A . 职责划分B . 权利和责任的分配C . 授权和批准D . 调节和复核

[单选题]麦当劳有美国国内和国际市场，不管是在国内还是国外，都有各自不同的饮食习惯和文化背景。麦当劳主要是分析各区域的差异，如美国东西部的人喝的咖啡口味是不一样的。通过把市场细分为不同的地理单位进行经营活动，从而做到因地制宜。上述资料描述的是麦当劳市场细分中的()A . 人口细分B . 地理细分C . 价值细分D . 心理细分

[多选题] 下列关于信息和网络的说法正确的有()A .TCP/IP协议是通信软件的标准，HTML编程语言可以在万维网上建立数据间的联系B .内部网主要用于商业伙伴之间的信息交换C .电子商务是指通过互联网进行商品买卖和金融服务D .电子商务相比其他销售方式减少了交易成本

[单选题]A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是()A .多元化战略B .纵向一体化战略C .横向一体化战略D .混合一体化战略

[多选题] 以下描述符合控制环境特点的有()A . 描述企业对内控的一种意识或态度B . 是嵌入企业运营中的具体的内部控制C . 是企业的价值观的体现D . 其设计的目的在于确保企业的业务行为是有序且有效

[多选题] 下列各项中，属于预算主要作用的有()A .交流思想和计划B .协调活动C .资源分配D .建立控制系统

[单选题]下列哪些因素，不能让一个企业同时获得较高顾客认可价值和较低价格两种优势（）。A . 提供高质量产品的同时增加市场份额B . 高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快C . 提高价格的同时降低产品质量D . 注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本

[单选题]某企业的2011年净利润是100000元，该企业的股票数量是300000股，则该企业的每股盈余是()元/股。A . 0.28B . 0.33C . 0.56D . 0.23

[单选题]达能集团正在采取措施，用以分离出两个没有吸引力的业务单元，上述战略属于()A .总体战略B .业务单位战略C .职能战略D .竞争战略

[多选题] 下列各项中，属于企业利益相关者的权力来源的有()A .对资源的控制与交换的权力B .在管理层次中的地位C .个人的素质和影响D .参与或影响企业的战略决策与实施过程

[多选题] 中大公司是一家零售企业，根据2010年的市场调研情况，公司董事会提出采用成本领先战略，则下列情况中，支持这一战略的因素包括()A . 市场中存在大量的价格敏感用户B . 目标市场具有较大的需求空间或增长潜力C . 企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点D . 购买者不太关注品牌

[单选题]某机械企业领导人了解到“价值链分析”这一工具对改善企业经营很有帮助，决定在企业内部进行相应的分析。但一直对有关的活动区别不清。请你帮助这家企业的领导人确认，在下述价值活动中，属于基本活动的是()A .财务会计B .产品设计C .机械加工D .人员招聘

[多选题] 下列选项中属于内部利益相关者的有()A .股东B .机构投资者C .经理阶层D .企业员工

[多选题] 与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括()A .可能不加分析地保留或接受原有成本支出B .可能按主观臆断平均削减原有成本支出C .容易使不必要的开支合理化D .增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼

[多选题] 以下属于调节与复核这一控制方式的有()A . 分离董事会主席与首席执行官的职责B . 比较固定资产的现场盘点与会计记录中记载的金额C . 管理层将当前的业绩与预算相比较D . 比较总账的现金金额与银行对账单的现金余额

[案例分析题] ABC集团公司位于北京，其经营范围涉及多个领域，主要有饮料、白酒、肉食加工和生态旅游四个业务单元。随着人们生活水平的提高，饮料行业市场增长迅速，但是该公司涉足饮料市场的时间很短，市场占有率很低，而且饮料行业是一个高度竞争的行业;白酒行业在我国目前基本处于成熟，市场增长缓慢，受啤酒、红酒等的冲击，某些年份甚至出现了负增长，ABC公司的白酒业务具有悠久的历史，市场占有率在全国多年来稳定保持在前10名，而且拥有相当一部分稳定的顾客群;随着人们生活水平的提高，人们对肉食的数量和质量都提出了更高的要

[单选题]下列情况下，适宜采用市场开发战略的是()A . 甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足B . 乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业”C . 丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市场领域D . 丁公司受金融危机影响，企业经营遇到困难，决定维持目前的利润水平

[单选题]中国的彩电行业经历了不同的发展阶段，在过剩生产能力和库存的压力下，价格大战频频发生，产品品种逐渐减少，市场增长率严重下降，市场结构矛盾明显。以上资料说明中国彩电行业处于行业生命周期的()A . 起步期B . 成长期C . 成熟期D . 衰退期

[多选题] 信息系统的应用控制包括()A .输入控制B .过程控制C .输出控制D .设备控制

[单选题]在下列选项中，说法正确的是（）。A .服装号型指的是服装的具体规格B .服装号型指的是人体的净体数据C .如男，女服装的体型代号相同，则胸腰差相同D . D.服装号型指的是服装的肥瘦