[多选题] 下列各项中属于企业进入国外市场模式的有()A .出口B .对外股权投资C .对外直接投资D .非股权安排
[单选题]下列各选项中，不是企业能力的是()A .研发能力B .营销能力C .财务能力D .企业核心竞争力
[单选题]某企业以出售茶为主，该企业在南方拥有一座山，景色优美，称为一个小的旅游景点，企业可以在此景点内的度假村出售自己的茶叶，也形成了很强的竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源角度分析属于()A .稀缺资源B .不可被模仿的资源C .不可替代的资源D .持久的资源
[多选题] 下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中，正确的有()A .面向竞争者B .面向客户C .面向管理层D .面向供货商
[单选题]某著名教育培训企业为了方便学员学习，进行了技术开发，不仅支持平板电脑听课学习，而且还支持手机看课。这受到了学员普遍的欢迎，占据了市场，获得了竞争优势。这说明该企业针对的是PEST环境分析中的()A .政治和法律环境因素B .经济环境因素C .社会和文化环境因素D .技术环境因素
[多选题] 良好的公司治理有一些重要的目标，主要有()A . 创造能够激励管理层最大化投资报酬率B . 提高经营效率C . 确保企业顺应投资者和社会的利益D . 确保产量长期增长的环境
[单选题]KL公司是一家计算机制造商，Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，公司重新协调战略、组织结构、走出单一产品的经营模式，销售范围更广的产品，令公司能够摆脱倒闭厄运，公司的这种变革属于()A .提前性变革B .反应性变革C .滞后性变革D .危机性变革
[单选题]当管理者遇到被分配了某项具体工作的人员看起来不具备完成这项工作所需的适当技能、训练或智慧，则说明控制环境的()因素出现问题。A . 组织结构B . 用人唯才的承诺C . 权利和责任的分配D . 人力资源政策和实务
[单选题]某企业利用员工周转率、旷工时间、每个员工的培训时间来进行指标分析。说明该企业正在分析()A . 人力资源B . 服务质量C . 财务能力D . 市场营销效力
[多选题] 横向一体化战略的主要目的有()A . 减少竞争压力B . 控制关键原材料的投入成本C . 实现规模经济D . 控制和掌握市场
[单选题]将工厂设在需求的集聚地,以提高用户满意度和扩大国际市场占有率，这种“MadeinMarket”的理念已日益深入人心。日本YAMAZAKIMAZAK，MITSUTOYO，OSG三家公司是这方面的先行者,并取得了令人瞩目的成绩。上述公司采用的是()A . 多国化战略B . 跨国化战略C . 全球化战略D . 一体化战略
[单选题]镇远集团负责人王某正在为决定对某事业部的管理人员张某授予多少权责而进行谋划，以便很好地控制企业创造价值的活动，镇远集团的组织分工属于()A .集权分工B .分权分工C .横向分工D .纵向分工
[单选题]某企业采用的预算方法的特征很突出，预算稳定并且变化是循序渐进的。该预算是()A . 增量预算B . 固定预算C . 弹性预算D . 零基预算
[单选题]企业在进行价值链分析时，最需要关注的是()A . 了解企业的生产过程B . 了解顾客需求C . 可以为企业产生增加值的活动D . 将企业的价值链独立出来
[单选题]下列关于战略变革发展阶段的说法中，正确的是()A .连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生较大的变化，仅有一些小的修正。B .渐进阶段：在这个阶段中，战略发生革命性的变化C .不断改变阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化D .全面阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点
[单选题]甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是()A .多元化成长战略B .全球化战略C .多国化战略D .跨国化战略
[单选题]一般来说，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达9个管理层次，据此判断明达公司的组织结构属于()A .高长型组织结构B .扁平型组织结构C .创业型组织结构D .事业部制组织结构
[单选题]ONLY和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌建立企业核心竞争力的资源属于()A .不可被模仿的资源B .不可替代的资源C .持久的资源D .建立竞争优势的资源
[多选题] 在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的方面有（）。A . 变革的节奏B . 变革的管理方式C . 变革的范围D . 变革的时间
[多选题] 下列各项中，属于建立内部控制时应当符合的目标有()A . 合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整B . 识别、评估和控制风险C . 提高经营效率和效果D . 促进企业实现发展战略
[多选题] 下列说法不正确的有()A . 由于成本原因，理想的收购通常应该发生在一个极具吸引力的行业中B . 在战略管理中，有时会在学习和经验之间做出区分。学习是指新的行为模式和行为的改变，而经验会产生进步和效率。学习对于发展长期竞争力来说，其重要性远高于经验C . 后向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力D . 成功的差异化战略能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益
[单选题]苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析，这属于()A . 潜在进入者的威胁B . 购买商的议价能力C . 供应商的议价能力D . 同业竞争者的竞争强度
[多选题] 战略管理包含的要素有()A .战略分析B .战略选择C .战略实施D .战略评估
[单选题]甲企业是一家餐饮公司，经常定期对员工进行培训，提高他们的服务水平，从而形成良好的企业文化。进行资源审计时，这种资源属于()A . 实物资源B . 无形资源和其他资源C . 人力资源和劳动市场D . 技术资源
[单选题]以下不属于企业的内部信息的是()A . 资本运作信息B . 生产经营信息C . 人员变动信息D . 监管要求信息
[多选题] 下列关于采购方选择多货源策略的表述中，正确的有()A .能够取得更多的知识和专门技术B .供应商的议价能力较强C .能产生规模经济D .难以设计出有效的质量保证计划
[多选题] 从市场情况考察，成本领先战略主要适用的情况有()A .产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户B .买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品C .价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低D .价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较高
[多选题] 企业并购中协同效应的主要来源有()A . 营销与销售协同效应B . 经营协同效应C . 财务协同效应D . 管理协同效应
[单选题]某企业的情景是再不进行战略变革，就面临破产。此时进行的变革属于()A . 提前性变革B . 危机性变革C . 反应性变革D . 不确定
[单选题]通过分析企业的主要员工保留率来分析企业业绩属于平衡计分卡的哪个角度()A . 财务角度B . 创新与学习角度C . 顾客角度D . 内部流程角度