[问答题] 冲突的来源中，结构因素的具体内容有哪些？
[单选题]下面的哪一个不是造成依赖的变量（）A . 重要性B . 稀缺性C . 不可替代性D . 以上全部
[单选题]强制性权力的对立面是（）权力。A . 参照性B . 奖赏性C . 法定性D . 强制性
[单选题]下面的哪个与简单结构相一致（）A . 高集权化B . 高横向差异化C . 高正规化D . 高部门化
[多选题] 莱维特认为，组织结构的变革涉及到的三个维度是（）。A . 报酬制度B . 复杂性C . 集权度D . 规范性E . 人事制度
[多选题] 在托马斯等人提出的解决冲突的两维空间模式中，（）属于典型方式。A . 竞争型方式B . 回避型方式C . 体谅型方式D . 合作型方式E . 妥协型方式
[单选题]在职能、产品、地域、流程或客户的基础上。将工作分类是（）的一种形式。A . 部门化B . 工作专门化C . 控制跨度D . 命令链
[问答题] 群体中的角色表现有哪几种？
[单选题]（）定义工作任务是如何正式划分、分类和协调的。A . 组织结构B . 组织行为C . 正规化D . 控制跨度
[单选题]矩阵结构的主要劣势是（）A . 造成混淆B . 培养权力争斗的倾向C . 给个体造成的压力D . 以上全部
[单选题]下面的哪个不是获取权力的策略（）A . 合理化B . 友情C . 讨价还价D . 鲁莽
[单选题]在组织结构图中职位反映出的权力是（）A . 强制性权力B . 奖赏性权力C . 法定性权力D . 专家性权力
[单选题]最有可能参与政治行为的个体会拥有以下所有内容，除了（）A . 对权力的高度需求B . 高自我监控能力C . 对安全的低需求D . 内控点
[单选题]权力的最重要一面是（）A . 需要在组织中将事情做好B . 是一个依赖功能C . 倾向于腐蚀别人D . 是起反作用的
[单选题]越是低层次的人员能够提供观点或被赋予决策的权力，就越是（）A . 集权B . 分权C . 工作专门化D . 部门化
[单选题]将活动分类的一种最常用的方式是按（）分类。A . 产品B . 职能C . 地域D . 流程
[问答题] 组织变革的外部原因有哪些？
[单选题]如果B珍视他的工作，而A却能将B解雇、停职和降职，A就对B拥有（）权力。A . 参照性B . 奖赏性C . 法定性D . 强制性
[单选题]（）一词是用来指在组织中和组织外与关键人物建立有效的关系。A . 交际B . 圈内C . 政治活动D . 利益群体
[问答题] 梅耶和艾伦认为，可以用来解释情感承诺形成的机制有哪些？
[单选题]如果一个工作高度正规化，它将不包括以下情况（）A . 清晰地解释工作流程的程序B . 清晰地解释工作介绍C . 员工有高度的自主性D . 有很多组织规则
[多选题] 按照团队存在的目的和形态进行分类，可以将团队划分为（）。A . 问题解决型团队B . 生产团队C . 自我管理型团队D . 跨职能团队E . 发展团队
[问答题] 工作满意度是指什么？工作满意度与工作绩效是什么关系？
[单选题]当你控制的资源是（）时，依赖减轻了。A . 重要的B . 稀缺的C . 高度可替换的D . 不可替代的
[单选题]根据人员的顺从程度标志对组织进行分类的是（）。A . 艾桑尼B . 霍桑C . 布劳D . 帕森斯
[问答题] 如何培养员工的情感承诺？
[单选题]在任务不明确或紧张时比在任务很有条理和安排妥当时，豪斯的路径―目标理论中的哪种领导风格会导致较高的满意度（）A . 指导的B . 支持的C . 参与的D . 成就取向的
[单选题]根据赫塞和布兰查德，成熟度包含了（）A . 领导者的动机B . 追随者的年龄C . 追随者的权力D . 追随者承担责任的能力和意愿
[多选题] 公平与否是一个相当复杂的问题，因为它与（）都有关。A . 个人的主观判断B . 个人所持的公平标准C . 绩效的评定办法D . 评定人