组织行为学题库

[单选题]权力策略定义了（）A . 权力的来源B . 如何将权力基础转变成具体的行动C . 权力拥有者所渴望的东西D . 组织架构的特征

[单选题]简单结构的优势在于（）A . 正规化B . 简单化C . 集权化D . 信息处理

[问答题] 组织承诺的概念及其三因素。

[单选题]当管理者试图劝说他们的上级接受新观点的时候，他们在使用（）A . 硬性指标B . 合理化C . 友情D . 知识

[名词解释] 再冻结

[单选题]关于（）的研究强调风格，而关于（）研究则注重获取顺从的技巧。A . 权力；劝说B . 沟通；政治C . 领导；权力D . 政治；领导

[多选题] 政治行为的第二种观点认为，增强权力基础的策略有（）。A . 介入高不确定性的领域B . 创造依赖性C . 提供资源D . 战略应变E . 资源分配

[单选题]权力的基础指的是（）A . 权力特征B . 权力是否有坚实的基础C . 权利的源泉D . 权力的因素

[单选题]“那个人会给人找麻烦，你不要惹他生气。”这一评论描述了此人拥有哪种权力（）A . 参照性性B . 奖赏性C . 法定性D . 强制性

[名词解释] 解冻

[单选题]（）是不合法的政治行为的形式。A . 越过命令链B . 结盟C . 破坏D . 通过过度地遵守规则来阻挠组织的政策

[多选题] 勒温的三种极端理论认为存在三种极端的领导工作作风，分别是（）。A . 专制作风B . 民主作风C . 放任自流作风D . 独断作风E . 家长式作风

[单选题]（）是一个扁平化组织。A . 简单结构B . 官僚结构C . 集权化结构D . 矩阵结构

[名词解释] “经济人”假设

[单选题]行为中任何相对永久的变化被定义为（）A . 学习B . 经典条件反射C . 操作条件反射D . 社会学习理论

[单选题]学习型组织的主要特征不包括以下哪个方面（）A . 组织设计B . 信息共享C . 领导力以及文化D . 结构

[多选题] 减少冲突的策略有（）A . 设置超级目标B . 采取行政手段C . 上级领导的协调D . 个人的协商E . 团队讨论

[名词解释] 狭义的心理契约

[多选题] 组织文化的发展阶段主要可分为（）。A . 美日比较管理学阶段B . 公司文化阶段C . 社会协调阶段D . 组织文化阶段E . 文化改进阶段

[多选题] 组织变革过程的基本模式包括（）。A . 欧文斯模式B . 卢因模式C . 卡斯特模式D . 唐纳利模式E . 格雷纳模式

[多选题] 组织行为学面临的挑战有（）A . 作中技术与人性成分不可分的混在一起B . 员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C . 组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D . 人们更重视工作和生活的质量

[单选题]组织文化的内部功能不包括（）。A . 推动企业生产B . 形成企业意识C . 推动企业管理D . 优化企业机制

[单选题]一个人感知的东西与客观现实（）A . 总是一样B . 可以有很大的不同C . 应当一样D . 被认为是一样

[单选题]企业管理者工作的重要部分就是运用组织行为学研究开发出的工具与技能来提升组织的（）A . 结构B . 士气C . 复杂性D . 效能

[单选题]“领导者在改变其基本风格的能力方面是不灵活的。”这句话来自于（）A . 布莱克和莫顿B . 菲德勒C . 赫塞和布兰查德D . 弗罗姆和耶顿

[多选题] 管理者通过（）职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益。A . 计划B . 组织C . 领导D . 控制

[名词解释] 自控

[问答题] 简述团队建设的方法。

[名词解释] 虚拟结构制

[单选题]以下哪一个不是四个管理功能其中之一（）A . 控制B . 计划C . 人员配置D . 组织