零点公司的总经理是一个强有力的领导者，大家根据他的指示来执行任务，该公司的组织文化类型属于（）。

[单选题]在一般情况下，公安领导者只负责确定执行任务的带头人、组织者，其余工作人员由组织者、带头人来确定，这是公安决策执行组织的（）A．专业对口原则B．需要原则C．逐级确定原则D．责任原则

[单选题]在一般情况下，公安领导者只负责确定执行任务的带头人、组织者，其余工作人员由组织者、带头人来确定，这是公安决策执行组织的（）A . 专业对口原则B . 需要原则C . 逐级确定原则D . 责任原则

[单选题]朱经理最近负责公司的一个项目，此项目任务非常复杂，他可以采取（）来对任务进行分解。A . 工作分解结构法B . PEST法C . 成本—效益分析法D . SWOT法

[单选题]某公司有50个正在进行的项目，张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目，张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则（）对张工至关重要。A . 资源的使用和资源的评估B . 活动清单和WBSC . 时间的压缩和模拟D . 进度的滑移和待处理工作的数量

[单选题]金鑫建筑装修公司高层召开内部会议。在会上，该公司总经理指示舆情和公关部经理：此次投标对我们公司至关重要，如果我们中标，拿下这个工程，今后几年我们不但有稳定的收入，而且还会给我们公司现有的资质加分。更为关键的是，我们可以腾出精力来，研究一下我们的混业经营计划。所以，你要想办法很自然地将我公司以低于正常价格30%的价格去投标的信息散播出去，这样可以让他们望而却步，如果他们和我们竞争，非要投标，根本就是赔本，也不会保证质量的。从上述案例中我们可以得出的战略定义是（）A . 战略是一种模式B . 战略是

[单选题]公司存在一个非正式组织，对公司发展产生了一定阻力，总经理召开经理会议讨论如何取消这些非正式组织。作为总经理助理，你的看法如何？（）A .不同意取消，一旦非正式组织不复存在，员工受到打击，成为韦伯所指“机器人”B .不同意取消，非正式组织的存在有其必然性，要因势利导C .同意，因为管理者的权威下降，不利于公司的发展D .同意，只要作好深入细致的思想政治工作，非正式组织会自动解散

[单选题]领导者是一个团队中最重要的角色，他对团队的发展负有重要责任，关于领导者，说法不正确的是（）。A . 因为领导者需要获取各种大量的反馈信息，所以领导者必须善于倾听B . 团队领导者通常意味着要有更广泛的能力，并能够凭借这种能力来发展团队和个人C . 领导者的能力和气质是天生的，后天培养不起作用D . 团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向

[单选题]若p是ξ（s）是一个非平凡零点，那么什么也是另一个非平凡的零点？（）A . 2-pB . -pC . 1-pD . 1+

[填空题] 领导者是一个团队中最重要的角色，他对团队的发展负有重要责任，关于领导者的说法不正确的是（）。

[单选题]假设某人被聘为该公司的总经理，在实施目标管理时可以（ ）来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标A．自上而下B．从里到外C．从内部到外部D．自下而上