[单选题]减少小道消息消极影响的方法不包括（ ）。A.公开解释那些看起来不一致或隐秘的决策和行为B.公开讨论事情可能出现的最差结局C.对新老板的任命实行严格的保
[单选题]（ ）是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力。A.领导者B.参与者C.管理者D.实施者
[单选题]（ ）是指通过计划.组织.领导.控制等职能，合理配置各项资源，来实现组织目标的活动过程。A.领导B.管理C.发展D.生产
[单选题]像耐克.戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为（ ）。A.网络型组织结构B.矩阵
[单选题]以下不属于责权利相结合的原则的是（ ）。A.建立岗位责任制B.赋予管理人员的责任和权力要相对应C.责任制度的贯彻落实D.一级管一级
[单选题]群体动力学又称为团体动力学，是（ ）倡导的一种群体行为理论。A.莫顿B.卢因C.弗伦奇D.利皮特
[单选题]斯隆首创的组织结构是（ ）。A.职能型组织结构B.参谋型组织结构C.直线型组织结构D.事业部型组织结构
[单选题]下列组织结构属于有机式组织的是（ ）。A.多维型B.矩阵型C.事业部型D.直线职能型
[问答题]试述组织机构的类型。
[单选题]（ ）创立了早期的行为科学——人际关系学说。A.霍桑B.梅奥C.福莱特D.汤普森
[单选题]主要适用于企业规模较大.部门较多或者下属的素质较高的企业的领导风格是（ ）。A.放任型领导B.集权型领导C.参与型领导D.民主型领导
[单选题]（ ）是全面质量管理中的一种工作团队形式，起初在美国使用，在20世纪50年代传到日本，20世纪80年代在北美和欧洲风行一时。A.质量圈B.自我管理群体
[单选题]对下属的工作进行严密的监督，而不重视对人际关系的协调的领导风格是（ ）。A.独裁型领导B.民主型领导C.参与型领导D.放任型领导
[单选题]针对造成疲劳的原因可以采取相应的措施，不属于能够防止疲劳的措施的是（ ）。A.保证劳动者合理的作业负荷，避免长期超负荷工作B.创造一个适宜的工作环境，
[单选题]根据激励理论类型划分，下列理论中属于过程型激励理论的是（ ）。A.需要层次理论B.期望机率模式理论C.强化理论D.双因素理论
[单选题]群体领导者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，然后成员在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有的方案都当场记录下来，留待稍
[单选题]按照控制的（ ），可以将控制分为三种类型：预先控制.现场控制.反馈控制。A.不同方向B.不同阶段C.不同方式D.不同侧重
[问答题]简述管理的四项职能。
[单选题]赫塞一布兰查德领导模型理论认为，决定领导的有效性因素不包括（ ）。A.工作行为B.工作的熟悉度C.关系行为D.下属的成熟程度
[单选题]下列（ ）不属于管理者运用行为科学知识的原因。A.行政人员的许多管理工作同人际关系有关B.搞清人际关系需要进行一定的猜测C.需要理解雇员工作的态度和产
[单选题]群体成员的（ ）决定群体的发展方向。A.第一次会议B.第二次会议C.第三次会议D.第四次会议
[单选题]（ ）阶段相对于前两个阶段是一个突破和飞跃，它将领导行为的研究置于系统观和权变观的指导之下，有效地避免了前两个阶段的不足，并汲取了它们的有益成果。A.
[单选题]需要层次理论是美国心理学家（ ）所首创的一种理论。A.马斯洛B.麦克利兰C.赫兹伯格D.弗鲁姆
[单选题]（ ）在1951年发表的《人类群体》一书中指出，包括群体在内的任何社会系统都存在于一个三维的环境中。A.伦西斯·利克特B.享利·法约尔C.乔治·霍曼斯
[单选题]（ ）是指企业组织与企业的利益相关者之间的沟通，这种沟通发生于企业组织体系框架之外。A.外部沟通B.内部沟通C.横向沟通D.纵向沟通
[单选题]由于有其他人共同参与做某项工作，往往比单独由一个人完成得更好.更快和更有效的一种情形是（ ）。A.群体约束B.群体规范C.群体促进D.群体社会化
[单选题]组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，适应性较强，这种组织结构是（ ）。A.事业部型结构B
[单选题]按（ ），可分为下行信息沟通.上行信息沟通.平行信息沟通和斜向信息沟通。A.功能不同B.信息的流向C.有无信息反馈D.信息的沟通方式不同
[单选题]一种独立性很强的群体，除了完成组织规定的工作外，还承担一些传统的管理职能，如作业计划.工作安排.绩效评估等，属于正式群体中的（ ）。A.命令型群体B.
[单选题]机器设备或者技术水平方面出现问题导致沟通障碍之后，应该采取（ ）方法克服沟通障碍。A.运用反馈B.积极倾听C.简化语言D.排除物理障碍