[案例分析题] MBA等于高层管理者吗？在国内，中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出，工商管理硕士的职业发展前景非常看好，尤其是从国外学成回国的MBA研究生。但在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上，他们会遇到重新定位的问题：我是什么样的人，适合在哪种组织环境中发挥才能？为什么我会遇到这些意想不到的问题？下一步如何发展？一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者，他们共同的目的是获得对自己的客观评价，并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生，36岁，96年学成归国，现在一家著名计算机公
[案例分析题] 贾厂长的管理模式贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长，治厂有方，使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号，已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求，调到这问题较多的液压件三厂来的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。贾厂长到任不久，就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处，需要改革。但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口，并能改得公平合理，令人信服。他终于选中了一条。原来厂里规定，本厂干部和职工，凡上班迟到者一律扣当月奖金1元。他觉得这规
[单选题]比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（）A . 技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测B . 技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测C . 技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测D . 技术变化快的企业的长期人力资源需求预测
[问答题] 简述品位分类的优缺点。
[问答题] 请简述绩效评价方法的种类。
[问答题,论述题] 试述公共部门与私人部门在人力资源管理方面的不同。
[问答题,论述题] 试述优化我国公共部门人力资源生态环境的对策。
[问答题] 简述绩效管理的主要特点。
[填空题] 标杆管理最早在（）应用，标杆管理是通过向业内外最优秀的企业形象来创造自己的最佳实践，这实际上是（）的过程。
[填空题] 诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的原因，但是这种方法容易造成（）。
[单选题]（）是以职工个人的年龄、工龄、学历、本专业工作年限等因素为依据的薪酬制度，是劳动积累工资。A . 资历工资制B . 结构工资制C . 绩效工资制D . 技能工资制
[填空题] 反馈包括反馈信息、（）和反馈接收者三个要素。
[单选题]（）又称职位要求，主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。A . 工作描述B . 工作分析C . 工作说明书D . 工作规范
[问答题] 简述要成功实施目标管理法需要遵守哪些基本要求。
[多选题] 弗雷德·菲德勒提出了领导权变模型理论，他认为影响领导效果好坏的因素是（）A .领导者的素质B .领导者与被领导者的关系C .工作任务结构D .被领导者的成熟程度E .职位的权力
[填空题] 将人与目标相比较属于评价方法中的（）。
[问答题,论述题] 试述公共部门人力资源管理发展的特点和趋势。
[问答题] 绩效考核的实施原则有哪些？
[多选题] 根据决策的后果不同，决策可以分为（）A .风险型决策B .常规型决策C .非常规型决策D .确定型决策E .非确定型决策
[多选题] 绘制网络图的基本方法有（）A .顺推法B .逆推法C .重点工序法D .蒙特卡罗法E .线性规划法
[问答题] 简述绩效目标的类别。