[多选题]集团组织结构设计的原理包括（）。A.幅度与层级的原理B.核心的原理C.分化的原理D.协作制衡的原理E.权责对等的原理
[多选题]公文筐测试还存在的不足（ ）。A.评分比较困难B.不够经济C.被试者能力的发挥受到其书面表达能力的限制D.试题对被试者能力发挥的影响比较大E.对测评
[单选题]从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式
[多选题]从考评周期的角度来看，（）通常是必不可少的。A.年度考评B.日考评C.周考评D.月考评E.半年度考评
[多选题]总部部门的定位方法主要有（）。A.比较参照法B.问卷调查法C.要素评价法D.责任权限定位法E.文献分析法
[单选题]个体顺利地完成某项体力或脑力劳动活动所必需的系统和条件是（ ）。A.个性B.能力C.兴趣D.性格
[单选题]真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。(2013年5月真题)A.性格B.能力C.体能D.工作年限
[多选题]内部晋升的优势包括（ ）。A.减少雇用新员工的成本B.保持企业工作的连续性C.避免专业人才的流失D.避免员工之间产生矛盾E.有利于引进新的思想和方法
[单选题]企业集团组织结构的联结方式不包括（）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.分层控股型
[单选题]企业战略具有双重属性，其中，相对稳定的属性不包括（）。A.纲领性B.目标性C.全局性D.风险性
[多选题]绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括（）。A.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式B.形成绩效考评报告书并及时反馈给被考核对象C.
[多选题]关于人力资本，下列说法正确的是（ ）。A.人力资本是能够带来现在或未来收益的存在于人体之中的人的知识.技能.健康等综合的价值存量B.人力资本是体现在
[多选题]员工持股的参与人员不包括（ ）。A.试用人员B.监事会成员C.短期合同工D.离退休人员E.正式签约的顾问
[单选题]组织职工开展文娱.体育活动属于工会的（ ）职能。(2012年11月真题)A.建设B.组织C.参与D.教育
[单选题]运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时，首先要使用()描述组织如何创造价值。A.战略地图B.甘特图C.任务分工矩阵D.目标分解鱼骨图
[单选题]在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理
[多选题]关于员工的晋升策略，下列说法正确的是（ ）。(2013年11月真题)A.年功应作为晋升考察的最重要因素B.以实际业绩为依据的晋升更适合以操作为主的生
[单选题]业务协作型企业集团的业务范围不包括（）。A.工作的分配与安排B.生产的分工与协作C.技术上的联合研究与开发D.原材料采购或产品销售方面的协作
[多选题]职业选择和准备阶段。组织的任务包括（ ）。A.做好招聘.选拔和配置工作B.组织新员工的入职培训C.为员工提供职业生涯发展咨询D.帮助员工确定长期的贡
[单选题]在学习型组织中，（ ）是全体员工的共同目标，更是他们行动的导向。(2013年5月真题)A.创造高利润B.构建学习文化C.实现共同愿景D.推动组织创新
[多选题]科学管理理论中，提高劳动效率的方法包括（）。A.作业操作的合理化B.工作程序的科学化C.制定工作标准和时间定额D.实行有差别的计件工资E.加强研究劳动
[单选题]为了实现更高更新的管理目标，要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式，因人、因事、因时、因地制宜才能达到（）。A.针对性B.灵活性C.理想的境界
[多选题]关于产权结构．以下说法正确的有（ ）。A.以另一个角度看，是指企业所有者的结构．也就是企业股东的组成结构B.产权结构设计的目的之一就是为了对公司进行
[单选题]通过情景模拟训练，比较容易提高（ ）培训成果的转化程度。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面
[多选题]直线职能制组织结构的基本特点是（ ）。A.将公司的计划管理职能与执行职能分开，设立若干职能参谋部门，以协助执行机构制定经营计划，提供决策支持B.职能
[多选题]在组织诊断的基础上，要对企业集团组织结构进行再设计，具体包括（ ）。A.组织结构的选择B.配套制度的完善C.组织信息的反馈D.业务流程的再造E.集团
[单选题]企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值，称为（）。A.有形资本B.无形资本C.人力资本D.企业人力
[单选题]分享经济理论的提出者是（ ）。A.维克多·弗罗姆B.马丁·魏茨曼C.阿弗里德·马歇尔D.希克斯
[多选题]将岗位胜任特征理论和模型运用于人力资源招募与甄选过程，与一般人才招募甄选的流程相比具有很多明显的优势。具体包括（ ）。A.有利于将目光聚集在那些优秀
[单选题]沙盘模拟培训是引领学员进入一个模拟的（）。A.管理模式B.竞争行业C.管理思路D.管理素质