初级人力资源管理题库

[多选题] 大中型企业的人力资源部门设置可以避免小企业存在的问题，但是也会有自身的缺点，主要体现在（）。A . 容易使各个职能的衔接脱钩B . 不利于发挥人力资源管理的整体效应C . 没有真正以客户为导向D . 不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用E . 不利于降低成本

[单选题]首先选定若干受试者，然后对他们进行若干天跟踪检查。在受试者上班时间内，每隔半小时间其当时的疲劳特征及疲劳程度，最后进行相应的数据处理，这是（）。A . 生化法B . 生理心量测试法C . 他觉观察法和主诉症状法D . 笔试法

[多选题] 关于人力资源管理在企业中地位的陈述，正确的是（）。A . 人力资源管理就是企业管理的全部内容B . 人力资源管理对企业中所有管理人员都很重要C . 人力资源管理与企业绩效之间存在密切关系D . 人力资源管理正逐渐成为影响企业竞争力的重要因素E . 人力资源管理是指对企业中关键人才的管理

[多选题] 员工满意度调查的步骤（）。A . 确定调查的目的B . 获得管理层和员工的支持C . 设计有效的调查工具D . 实施调查E . 进行外包

[单选题]()的人力资源管理强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的重结果;强调组织和员工之间的“共同利益”。A .采取互惠取向B .采取系统取向C .采取权变取向D .采取人本取向

[多选题] 在编写工作描述时，应该注意（）。A . 明确职权范围B . 明确收入水平C . 描述职责时语言应尽量具体D . 描述时尽可能使用简明的语言E . 使用多国语言进行描述

[单选题]观察法适用于大量的、周期性和重复性较强的工作，可以分为直接观察法、自我观察法及（）三种。A . 准备法B . 生化法C . 工作参与法D . 能量消耗法

[单选题]适用于中高层管理职位的工作分析方法是()A .访谈法B .主题专家会议法C .文献分析法D .工作实践法

[单选题]工作分析方法操作程序简单，成本较低，因此大多数企业都采取此方法来收集工作相关信息，这是（）。A . 访谈法B . 问卷法C . 观察法D . 工作实践法

[单选题]强调管理应当是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果，这是人力资源管理的（）。A . 人本取向B . 互惠取向C . 科学取向D . 系统取向

[单选题]下列团体发展的各阶段中，()时，团体开始发挥作用，成员们开始把注意力转向团体外部，转向任务。A .形成期B .冲突期C .规范期D .产出期

[多选题] 工作内容包括从事的（）。A . 工作活动B . 工作责任C . 如何完成工作D . 工作的报酬E . 工作的性质

[单选题]组织承诺包括（）。A . 情感承诺、继续承诺和职业承诺B . 情感承诺、继续承诺和规范承诺C . 情感承诺、职业承诺和规范承诺D . 规范承诺、继续承诺和职业承诺

[单选题]遵从团体规范的成员将得到团体的奖赏，比如会被团体的其他成员以友好的方式对待、赞扬，在需要的时候可以得到其他成员的帮助等，这是（）。A . 团体规范B . 团体压力C . 团体发展D . 团体凝聚力

[多选题] 下列关于人事管理与人力资源管理差异的陈述，正确的是（）。A . 人力资源管理更多地关注如何降低人力成本B . 与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物C . 人事管理的职能基本上是具体的事务性工作，而人力资源管理既有战略性的管理职能，又有技术性的管理职能D . 人力资源管理是由人事管理转变而来的E . 人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素；人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界，创造财富和价值的活性资本

[单选题]对职位本身的内涵和外延加以规范，这是（）。A . 工作关系B . 工作规范C . 职位说明书D . 工作描述

[多选题] 闵斯特伯格是工业心理学的创始人，他在1912年出版了《心理学与经济生活》一书，其中主要描述了三项内容（）。A . 最适合的人B . 最适合的工作C . 最理想的效果D . 最优的效益E . 最低的成本

[单选题]人力资源管理强调（），强调因人因时因境实施管理，辩证地对待人和工作。A . 互惠取向B . 人本取向C . 权变取向D . 科学取向

[单选题]能够反映员工在工作中深入的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的指标是指()A . 工作满意度B . 工作投入度C . 组织承诺D . 以上都都不是

[多选题,案例分析题] 小王是一家大型外资企业人力资源部的员工，根据企业发展的长远目标，人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度，从而影响员工的工作行为。工作满意度的特点有（）。A .整体性B . 多维性C . 稳定性D . 周期性

[多选题] 与其他资源相比，人力资源的独特特征包括（）。A . 生产性与消费性B . 能动性C . 时效性D . 可用性E . 社会性和可变性

[多选题] 传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有（）。A . 人员机构非常臃肿B . 没有真正以客户为导向C . 不利于发挥人力资源管理的整体效应D . 分工不明确，不利于经验的积累E . 使各个职能的衔接脱钩

[单选题,案例分析题] 企业内部总有一些小道消息，有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动等信息。虽然有些公司在员工手册中规定，员工不得发布小道消息，但是这种状况并不能禁止。小道消息最常见的传播形式是（）。A .个体发布B . 簇式传播C . 束式传播D . 外延式传播

[单选题]以劳动关系的协调为主，关注职业晋升阶梯和职业生涯设计，以资历为基础的报酬体系，绩效评估等问题的人力资源管理模式是()A .产业模式B .投资模式C .参与模式D .高度灵活模式

[单选题]通过提供比组织结构图更详细的工作信息，有助于分析人员明确在现有条件下企业中的工作输入与输出关系，对流程优化和调整非常重要，这是（）。A . 职位配置图B . 工作流程图C . 组织结构图D . 职位职责界定

[单选题]关于作业速率的描述，正确的是（）。A . 作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响B . 作业速率不会影响员工单调感的体验C . 可以按照工人的作业速率设计操作组合D . 采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感

[多选题] 承诺高的员工行为表现的特点是（）。A . 信赖并且乐于接受组织的目标与价值观B . 对组织的各项工作乐于投入更多的精力C . 对能够成为该组织的成员充满自豪感D . 显示出更强的公平性E . 显示出强烈的同情心

[单选题]通过对人和事的管理，处理人与人之间的关系、人与事的配合，以充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现组织的目标，这是指（）。A . 人力资源宏观管理B . 人力资源微观管理C . 人力资源的企业管理D . 人力资源全员管理

[单选题]按照斯柯特的观点，采取封闭的环境观和社会人的人性观的管理思潮阶段是（）。A . 古典管理阶段B . 人际关系学派阶段C . 科学管理阶段D . 文化管理阶段

[单选题]人们在进行团体决策时往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，这种现象称为（）。A . 团体极化B . 团体偏离C . 团体压力D . 团体思维