管理心理学题库

[单选题]在人性假设理论中，认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素的理论是（）A . “复杂人”假设理论B . “经济人”假设理论C . “社会人”假设理论D . “自我实现人”假设理论

[名词解释] 组织形象战略

[单选题]社会心理学家莫里诺以群体内部成员间的（）、排斥指标的测量结果为依据，绘制出群体成员人际关系分析图。A . 吸引B . 合作C . 冲突D . 矛盾

[单选题]组织内的个人是可以相互替换的，张三的工作及职位，李四可以代替，不重视个人的独特性。这是（）的特点A . 虚拟组织B . 非正式组织C . 正式组织D . 学习型组织

[名词解释] 管理心理学

[名词解释] 可取性启发式

[多选题] 实行组织变革的方式包括（）A . 人员导向型B . 系统导向型C . 技术导向型D . 环境导向型E . 组织导向型

[名词解释] 进取型非正式群体

[单选题]哈佛大学教授梅奥在（）实验的基础上提出了人际关系学说。A . 哈佛B . 梅奥C . 霍桑D . 控制

[名词解释] 绩效考核

[单选题]“果断勇敢、独立顽强”等是描述人的下列哪种性格特征（）A . 态度特征B . 意志特征C . 情绪情感特征D . 理智特征

[单选题]正式沟通网络一般是（）A . 间接的B . 直接C . 平行的D . 垂直的

[多选题] 在管理实践中，可以将管理者的决策风格归纳为以下哪几类（）A . 指示型B . 分析型C . 概念型D . 行为型

[单选题]人们只与群体的某些人沟通，而他们各自又有沟通对象，这种沟通类型是（）A . 链状沟通B . Y型沟通C . 轮状沟通D . 环状沟通

[多选题] 决定个体在群体压力下是否从众的群体因素包括（）A . 群体的性质B . 群体的成员C . 群体的气氛D . 群体的凝聚力E . 群体的一致性

[单选题]过程型激励理论主要包括期望理论、目标理论和（）A . 需要理论B . 公平理论C . 认知失调理论D . 强化理论

[单选题]强调领导有效性并非取决于领导者个人的品质与行为，而是由领导者、被领导者与环境三因素之间的相互作用所决定的领导理论称为领导有效性的（）A . 作风理论B . 组织理论C . 品质理论D . 情境理论

[单选题]日本心理学家三隅二不二创建的PM领导行为类型中，把以执行任务为主的领导类型简称为（）A . W型B . F型C . P型D . M型

[单选题]人们通常提到的一个人的“行为风格”指的是这个人的（）A . 性格B . 气质C . 能力D . 态度

[单选题]挫折后捶胸顿足、嚎陶大哭、撕衣咬手…属于下列哪反应（）A . 退化B . 攻击C . 冷漠D . 幻想

[单选题]人的个性有三个特点，分别是（）、综合性、稳定性。A . 可变性B . 多维性C . 发展性D . 独特性

[多选题] 通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括（）A . 情感承诺B . 规范承诺C . 持续承诺D . 公正承诺

[多选题] 古典管理理论是西方管理理论发展的第一阶段，分别由以下几种理论组成（）A . 人际管理理论B . 人性管理理论C . 早期管理理论D . 传统管理理论E . 科学管理理论

[名词解释] 心理压力

[单选题]“新官上任三把火”说明了领导都十分重视社会知觉的那种效应（）A . 刻板效应B . 第一印象C . 知觉防御D . 近因效应

[多选题] 美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型，认为人的行为包括以下三方面的因素（）A . 一致性B . 一贯性C . 特殊性D . 间断性

[多选题] 可以通过尝试下面哪些方法来有效提升员工的组织承诺（）A . 通过招聘甄选合适的员工B . 创造良好的发展空间，提高理想承诺C . 培养和谐的人际环境，提高感情承诺D . 建设企业文化，提高规范承诺

[名词解释] 防卫型非正式群体

[多选题] 研究表明，如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性，这些过程具体包括（）A . 注意过程B . 保持过程C . 强化过程D . 动力复制过程

[名词解释] 管理坐标图