[单选题]领导者的五种权力中，由于个人的才干和素养决定的是仿效权和（ ）。A.强制权B.法定权C.奖赏权D.专长权
[单选题]（ ）是对实现企业目标的各种要素及人们于经济活动中的相互关系进行组合和配置的活动。A.组织职能B.计划职能C.管理职能D.协调职能
[单选题]（ ）是计划的核心问题。A.定夺B.决策C.决断D.选择
[问答题]组织结构的要素有哪些?
[单选题]“重量级世界锦标赛”的冠军属于地位结构中的（ ）。A.正式地位B.非正式地位C.权利D.角色
[单选题]参与式组织正是按照激励的四种需要建立起来的，下列内容不属于该组织的特点的是（ ）。A.管理者应用支持关系原则，即领导者要支持下属，保证每个成员把自己的
[单选题]在查伦西斯·利克特的四种制度组织理论中（ ）制度之下，非正式组织同正式组织通常是合二为一的。所有的力量都为实现组织目标而努力。A.专权命令式组织B.温
[单选题]群体行为影响因素分析模型中，属于影响生产率与员工满意度的中间变量因素是（ ）。A.领导风格B.群体规模C.群体生产效率D.成员满意程度
[单选题]从实践情况看，主要适用于服装.玩具等领域的组织结构是（ ）。A.网络型B.多维立体型C.事业部型D.矩阵型
[单选题]（ ）在《企业中的人性方面》一书中指出了有效群体的11个特征。A.泰罗B.西蒙C.哈罗德·孔茨D.道格拉斯·麦格雷戈
[单选题]当大量的专业人员被雇用的时候，常规的直线职能制组织结构就难以适用这种需要。其原因不包括（ ）。A.工作繁忙的直线经理人员可能会忽略专家所提出来的重要建
[单选题]按照组织结构的分类，集权制的组织结构形式是（ ）。A.直线型结构B.职能型结构C.事业部型结构D.矩阵型结构
[单选题]领导生命周期理论是行为科学中有关领导方式的一种权变理论。该理论1966年首先由美国的（ ）提出。A.赫塞B.布兰德利C.布兰查德D.科曼
[单选题]影响群体规范重要性的主要因素不包括（ ）。A.能够有利于群体的生存B.能够增加群体成员行为的可预测性C.能够增加群体成员的工作强度D.能够有利于群体价
[单选题]（ ）一般是垂直的，它遵循权力系统，并只进行与工作相关的信息沟通。A.生活沟通网络B.工作沟通网络C.正式沟通网络D.非正式沟通网络
[单选题]依照有关管理部门的决定.命令.批示，为完成特定的任务而建立的组织被称为（ ）。A.有机式组织B.正式组织C.机械式组织D.非正式组织
[单选题]下列（ ）属于影响流动劳动力发展的因素。A.雇工的规模固定不变B.目前人口增长很慢C.雇用长期工人的成本低D.大量失业人员的存在导致求职者愿意从事临时
[问答题]简述群体发展的间断——平衡模型。
[单选题]泰罗的职能工长制属于（ ）组织结构。A.矩阵型B.参谋型C.职能型D.事业部型
[单选题]对全体组织成员为实现组织目标而进行的计划.组织.指挥.协调.控制的行为是（ ），其对整个组织行为起着决定性的作用。A.管理行为B.群体行为C.个体行为
[单选题]以“思想.信息和智力”为基础的组织是（ ）。A.三叶草分组织B.“三I”组织C.“联合”组织D.三叶草联合组织
[单选题]当组织的决策中心与执行中心不在一起时，如果有许多站点或者分支机构时，通讯网络可能会发生延迟或者中断。这是（ ）引起的沟通困难。A.建立部门王国B.部门
[单选题]在管理方格理论中，表示俱乐部式的领导的方格是（ ）。A.1.9方格B.9.1方格C.5.5方格D.9.9方格
[单选题]管理者收集信息以发现问题和机会，以监督下属执行计划的情况是管理者的（ ）角色。A.发言人B.传播人C.联络者D.监督人
[单选题]管理者所处的地位使他必须履行许多社会性.象征性与法律性的义务对应人际关系角色中的（ ）。A.联络者B.挂名首脑C.传播人D.领导者
[单选题]不能把工人看成单纯的“经济人”，而是看做是“社会人”这是人际关系学派（ ）的观点。A.人是复杂的人B.人与人之间的关系是影响员工士气的主要因素C.非正
[单选题]按照信息沟通所采用的“介质”不同，沟通可以分为（ ）。A.单向沟通和双向沟通B.纵向沟通和横向沟通C.内部沟通和外部沟通D.口头沟通和非口头沟通
[单选题]在“日本式”现代管理中，董事会的实权一般掌握在（ ）手里。A.常务会B.股东大会C.经理层D.独立董事
[单选题]“三叶草”组织结构中的第四片叶子是指（ ）。A.顾客B.临时雇用的职员C.边缘合同职员D.一小部分核心职员
[单选题]企业的经营目标决策和经营方针决策属于企业的（ ）。A.策略决策B.战术决策C.战略决策D.业务决策