[单选题]群体动力学理论认为，群体有3种不同的领导方式，不包括（ ）。A.专制的领导方式B.自由放任的领导方式C.民主的领导方式D.任务管理型领导方式
[单选题]（ ）认为企业管理者就是掌管一个组织或组织中的某个组成部分的人，他（或她）被正式授予管理该部门的权力并负责有效地生产商品和提供服务，并且根据环境的变化
[问答题]试述领导风格的基本类型。
[单选题]在管理方格理论中，5.5方格表示（ ）。A.理想型领导B.俱乐部式的领导C.中间型领导D.任务管理型领导
[单选题]领导的实质是处理（ ）的关系。A.人与事B.事与事C.人与人D.企业与政府
[单选题]引进了欧美的企业管理方法和会计技术以及近代公司制度，是在日本企业管理的（ ）。A.传统管理阶段B.泰罗制的引进和科学管理阶段C.近现代管理阶段D.美欧
[单选题]以下属于经理担任的第二类角色的是（ ）。A.领导者角色B.联络者角色C.发言人角色D.企业家角色
[问答题]谈谈在现代管理中双向沟通的重要性。
[单选题]从一定意义上讲，（ ）是指领导隶属关系和分工协作关系的总称。A.竖向关系B.横向关系C.综合关系D.纵横关系
[单选题]第一次世界大战期间，（ ）较早利用生理学和心理学的成果来研究作业疲劳问题。A.美国B.英国C.法国D.德国
[单选题]企业领导对下属有完全的信任。决策权和控制权不是集中于上层，而是分布于整个组织之中，较低阶层也能参与。这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的（ ）。
[单选题]在小道消息的四种传播形式中，（ ）在传播信息时是最不准确的。A.随机传言链B.双线传言链C.闲谈传言链D.单线传言链
[问答题]简述z理论及z型组织的特点。
[单选题]当群体成员对工作缺少知识和经验，或者虽然有一定的知识和经验但效率不高的时候，就有必要制定相应的（ ）。A.群体约束B.群体促进C.群体规范D.群体社会
[单选题]（ ）是个体在群体中所占据的等级层次。A.权利B.爱好C.地位D.角色
[单选题]直线型结构的适用范围是（ ）。A.跨地区经营的集团公司B.规模巨大的企业C.中小型企业D.小型企业
[单选题]影响妇女招募和晋升的因素不包括（ ）。A.现有的高级领导认为妇女没有从事领导职位的愿望B.男士领导者认为妇女领导者不能进行良好的决策C.男士认为妇女有
[单选题]依据个人的兴趣和爱好等自发建立的组织被称为（ ）。A.有机式组织B.正式组织C.机械式组织D.非正式组织
[问答题]简述领导者的一般职能。
[单选题]按照（ ）不同，沟通可以分为纵向沟通和横向沟通。A.沟通的范围B.沟通的对象C.沟通的渠道D.沟通信息的传递方向
[单选题]在管理方格理论中，对生产和对人都很关心，能使组织的目标和个人的需求有效地结合起来的方格是（ ）。A.1.1方格B.1.9方格C.5.5方格D.9.9方
[单选题]下列（ ）不属于日本企业管理存在的缺点。A.过分强调一致和顺从B.在雇佣女职员上有歧视性C.真正实行终身雇佣制的并不多D.大多数企业实行年功晋升制
[单选题]适用于多种产品开发.跨国经营的跨国公司或者跨地区经营的集团公司的组织结构是（ ）。A.网络型结构B.矩阵型结构C.多维立体型结构D.事业部型结构
[单选题]（ ）最关心的事情是规章制度的建立和贯彻执行。他们善于核查细节，并保证避免出现任何差错。A.评价者B.总结者C.控制者D.汇报者
[单选题]强化理论是研究（ ）的一种理论。A.挫折行为B.控制行为C.弱化行为D.心理行为
[单选题]（ ）是古典管理学派在德国的代表人。A.林德尔B.斯隆C.马科思·韦伯D.亨利·法约尔
[问答题]角色冲突案例案例背景：光明建筑公司是一家中型企业，公司收益的半数以上来自地下管道安装工程，所以公司的经营有明显的季节性，员工流动率也非常高。弗德里科是
[单选题]支持关系理论是主张采用以（ ）为中心的领导方式的一种理论。A.领导B.员工C.管理者D.合作者
[单选题]人们如果清楚地认识到环境条件需要他们做出重大改变时，他们就应当迅速地变换自己所扮演的角色，这属于（ ）。A.扮演多种角色B.角色同一性C.角色知觉D.