[单选题]组织变革的关键在于（）A . 组织结构的调整B . 人事的变动C . 变革内容的选择D . 职能部门的设置
[单选题]常言道：“情人眼里出西施”，这是对人知觉的（）。A . 首因效应B . 近因效应C . 晕轮效应D . 定型效应
[单选题]在对动机所进行的分类中，管理人员如何激发职工的积极性在很大程度上取决于（）A . 一般动机B . 原始动机C . 习得动机D . 优势动机
[单选题]企业家正确处理企业内部各方面关系，解决各方面矛盾的能力是指企业家的（）A . 组织能力B . 应变能力C . 协调能力D . 激励能力
[单选题]（）假设认为人都期望发挥自己的潜力，表现自己的才能，只要人的潜能充分发挥出来，就会产生最大的满足感。A . 社会人B . 经济人C . 自我实现人D . 复杂人
[多选题] 按照研究的可控制性，可以把组织行为学的研究方法分为（）。A . 理论性研究B . 案例分析C . 现场研究D . 实验室实验E . 预测性研究
[单选题]心理学家舒兹认为，在权力上有与别人建立并维持良好关系的欲望，这种人际需求是（）A . 包容的需求B . 控制的需求C . 感情的需求D . 人际交往的需求
[单选题]发现事实和揭示事物的规律性是（）A . 技术发明型的创埠性行为B . 科学发现型的创造性行为C . 艺术塑造型的创造性行为D . 组织管理型的创造性行为
[单选题]任何一项决策都不可能是孤立的，都会牵涉到其他的因素和方面，因此领导者在决策制定时必须坚持（）A . 信息健全原则B . 可行性原则C . 系统分析原则D . 对比择优原则
[单选题]提高领导者决策水平的方法很多，这其中关键的是（）A . 提高执行者对决策的认可水平B . 发挥外脑的作用C . 善于运用逆反意见D . 选准决策目标
[单选题]在组织行为学的研究方法中，（）的主要目标在于说明客观事物的状况特点和出现频率。A . 描述性研究B . 应用性研究C . 因果性研究D . 预测性研究
[单选题]主张管理的方法和技巧必须因环境的不同而随机应变的是（）假设。A . 社会人B . 经济人C . 自我实现人D . 复杂人
[单选题]在下面哪种情况下，群体间更需要相互协作（）A . 任务是高度常规化的B . 任务的不确定性高C . 完成任务只需要较少的信息D . 任务是标准化的
[单选题]某公司的产品开发部和市场营销部之间的相互依赖关系属于下列哪种形式（）A . 联营式B . 顺序式C . 互惠式D . 独立式
[单选题]在正式沟通形式中，最有利于增强群体的凝聚力的是（）A . 圆式沟通B . 轮式沟通C . Y式沟通D . 全方位式沟通
[单选题]根据心理学家薛恩的观点，有人具有较强的分析能力、处理人际关系的能力和情绪自控能力，这样的人应属于哪一种职业锚（）A . 技术B . 安全感C . 管理能力D . 创造性
[单选题]把观察法分为自然观察法、控制观察法两类，所依据的划分标准是（）A . 被观察者的特点B . 观察者的特点C . 观察情景的差异D . 观察者与被观察者的关系
[单选题]组织行为学产生和发展的过程起始于（）A . 考古学B . 社会学C . 心理学D . 人类学
[单选题]以下对途径―目标理论的理解错误的是（）A . 以关心下属和组织指引为出发点B . 实现了领导行为两维理论和期望理论的结合C . 领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中满足的能力D . 既关心工作又关心人的领导方式是最有效的
[单选题]常言道：“一俊遮百丑”，这是对人知觉的（）。A . 首因效应B . 近因效应C . 晕轮效应D . 定型效应
[多选题] 以下属于组织管理型的创造性行为的是（）A . 建立新的管理体制B . 开辟新的市场C . 开发新工艺D . 发明新产品E . 提出新战略
[单选题]日本上个世纪六十年代开展的JK活动的理论基础是（）A . 期望理论B . 公平理论C . 双因素理论D . 需要层次理论
[单选题]按照控制方位论的分类，认为能否达到某种目标或结果主要受个人主观努力和能动性的发挥与否所控制，属于（）A . 内因控制论B . 外因控制论C . 自我控制论D . 主观控制论
[单选题]主张采用“胡萝卜加大棒”的方法进行管理的是（）假设。A . 社会人B . 经济人C . 自我实现人D . 复杂人
[单选题]非正式权力来源于（）。A . 上级委任B . 成员共同授予C . 法定权D . 强制获取
[单选题]词语“自觉性”、“果断”是形容一个人性格的（）。A . 态度特征B . 情绪特征C . 意志特征D . 理智特征
[单选题]群体人数越多，则群体成员之间彼此了解的程度就会（）。A . 越高B . 越低C . 不确定D . 不变
[单选题]从二十世纪（）年代开始，组织承诺得到了组织行为学家的深入研究，并发现它能稳定地预测个体的缺勤和离职行为。A . 三四十B . 五六十C . 七八十D . 九十