[单选题]（ ）最关心的事情是规章制度的建立和贯彻执行。他们善于核查细节，并保证避免出现任何差错。A.评价者B.总结者C.控制者D.汇报者
[问答题]谈谈在现代管理中双向沟通的重要性。
[单选题]从实践情况看，主要适用于服装.玩具等领域的组织结构是（ ）。A.网络型B.多维立体型C.事业部型D.矩阵型
[单选题]下列不属于建立模型的优点的是（ ）。A.分析人员被迫列出和评价他们的主张中所涉及的所有建议，并被要求用理性的方法做出决定B.复杂的问题被简化为一种易于
[单选题]群体动力学理论认为，群体有3种不同的领导方式，不包括（ ）。A.专制的领导方式B.自由放任的领导方式C.民主的领导方式D.任务管理型领导方式
[单选题]适用于多种产品开发.跨国经营的跨国公司或者跨地区经营的集团公司的组织结构是（ ）。A.网络型结构B.矩阵型结构C.多维立体型结构D.事业部型结构
[单选题]直线型结构的适用范围是（ ）。A.跨地区经营的集团公司B.规模巨大的企业C.中小型企业D.小型企业
[单选题]（ ）在《企业中的人性方面》一书中指出了有效群体的11个特征。A.泰罗B.西蒙C.哈罗德·孔茨D.道格拉斯·麦格雷戈
[单选题]群体行为影响因素分析模型中，属于影响生产率与员工满意度的中间变量因素是（ ）。A.领导风格B.群体规模C.群体生产效率D.成员满意程度
[单选题]按照（ ）不同，沟通可以分为纵向沟通和横向沟通。A.沟通的范围B.沟通的对象C.沟通的渠道D.沟通信息的传递方向
[单选题]当大量的专业人员被雇用的时候，常规的直线职能制组织结构就难以适用这种需要。其原因不包括（ ）。A.工作繁忙的直线经理人员可能会忽略专家所提出来的重要建
[单选题]引进了欧美的企业管理方法和会计技术以及近代公司制度，是在日本企业管理的（ ）。A.传统管理阶段B.泰罗制的引进和科学管理阶段C.近现代管理阶段D.美欧
[单选题]在小道消息的四种传播形式中，（ ）在传播信息时是最不准确的。A.随机传言链B.双线传言链C.闲谈传言链D.单线传言链
[单选题]在管理方格理论中，9.1方格表示（ ）。A.对生产和对人的关心都很小B.重点抓生产任务，不注意人的因素C.以搞好人际关心为重点D.对生产和对人都很关心
[单选题]第一次世界大战期间，（ ）较早利用生理学和心理学的成果来研究作业疲劳问题。A.美国B.英国C.法国D.德国
[单选题]在查伦西斯·利克特的四种制度组织理论中（ ）制度之下，非正式组织同正式组织通常是合二为一的。所有的力量都为实现组织目标而努力。A.专权命令式组织B.温
[单选题]在管理方格理论中，表示俱乐部式的领导的方格是（ ）。A.1.9方格B.9.1方格C.5.5方格D.9.9方格
[单选题]一切管理职能均由各级行政领导人员担当，不设专门的职能机构的组织结构是（ ）。A.直线型B.参谋型C.事业部型D.矩阵型
[单选题]（ ）是计划的核心问题。A.定夺B.决策C.决断D.选择
[单选题]管理者收集信息以发现问题和机会，以监督下属执行计划的情况是管理者的（ ）角色。A.发言人B.传播人C.联络者D.监督人
[单选题]以“思想.信息和智力”为基础的组织是（ ）。A.三叶草分组织B.“三I”组织C.“联合”组织D.三叶草联合组织
[单选题]（ ）是古典管理学派在德国的代表人。A.林德尔B.斯隆C.马科思·韦伯D.亨利·法约尔
[单选题]领导的实质是处理（ ）的关系。A.人与事B.事与事C.人与人D.企业与政府
[单选题]按照信息沟通所采用的“介质”不同，沟通可以分为（ ）。A.单向沟通和双向沟通B.纵向沟通和横向沟通C.内部沟通和外部沟通D.口头沟通和非口头沟通
[单选题]企业领导对下属有相当的信任，但并不完全信任。大政方针由最高阶层制定，但下属对较低层次的问题可做明确的决定。组织内的上下信息交流在相当程度的相互信任气氛
[单选题]当群体成员对工作缺少知识和经验，或者虽然有一定的知识和经验但效率不高的时候，就有必要制定相应的（ ）。A.群体约束B.群体促进C.群体规范D.群体社会
[单选题]参与式组织正是按照激励的四种需要建立起来的，下列内容不属于该组织的特点的是（ ）。A.管理者应用支持关系原则，即领导者要支持下属，保证每个成员把自己的
[单选题]以下属于经理担任的第二类角色的是（ ）。A.领导者角色B.联络者角色C.发言人角色D.企业家角色
[单选题]不能把工人看成单纯的“经济人”，而是看做是“社会人”这是人际关系学派（ ）的观点。A.人是复杂的人B.人与人之间的关系是影响员工士气的主要因素C.非正