• 第一节企业人力资源战略规划题库

人力资源的()是指人力资源具有的体质、智力、知识和技能水平,它一般体现在劳动力人

[单选题]人力资源的()是指人力资源具有的体质、智力、知识和技能水平,它一般体现在劳动力人口的体质水平、文化水平、专业技术水平上,是区别不同的人力资源个体或总体的()A .质量、关键B .数量、关键C .质量、基础D .质量、标准

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  • 战略管理则是指对企业战略的管理,是企业在信息和知识经济时代,面对瞬息万变的经营环

    [单选题]战略管理则是指对企业战略的管理,是企业在信息和知识经济时代,面对瞬息万变的经营环境,为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为,战略管理包括()A .战略分析、战略选择、战略实施B .战略规划、战略设计、战略实施C .战略分析、战略规划、战略制定D .战略规划、战略选择、战略实施

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  • 人力资源战略的前提是()

    [单选题]人力资源战略的前提是()A .科学的人力资源环境分析B .确定实现人力资源管理的目标和职能C .实现组织目标D .获取竞争优势

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  • 某企业进行外部人力资源供给预测,以下所提供的渠道中()是比较难以预测的

    [单选题]某企业进行外部人力资源供给预测,以下所提供的渠道中()是比较难以预测的A . 技术职业学校毕业生B . 复退转业军人C . 大中专院校应届毕业生D . 城镇失业人员和农村富余人员的供给

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  • 人力资源计分卡包含了以下四个维度()

    [单选题]人力资源计分卡包含了以下四个维度()A .战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B .财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C .财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D .战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度

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  • 典型的战略地图的主要内容是()

    [单选题]典型的战略地图的主要内容是()A .战略、运营、客户、财务B .运营、客户、财务、学习与成长C .战略、运营、财务、学习与成长D .财务、战略、运营、学习与成长

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  • 几种战略理论进行比较,不属于战略适应观的是()

    [单选题]几种战略理论进行比较,不属于战略适应观的是()A .企业B .内部能力与竞争环境之间的适应C .企业的适应能力D .保持优势的机制

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  • 人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯,通过人力规划,提高组织实现战略目标的

    [单选题]人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯,通过人力规划,提高组织实现战略目标的能力,即()A .将人力资源管理与公司战略紧密相连B .分析未来变化,在人力资源方面制定应对措施C .提高人力资源使用的经济性D .以上都是

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  • 企业战略目标具体类型不包括()

    [单选题]企业战略目标具体类型不包括()A .成长性目标B .稳定性目标C .竞争性目标D .长期性目标

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  • ()是组织发展的长期方向和愿景,影响着组织整体的运营和未来的发展程度。

    [单选题]()是组织发展的长期方向和愿景,影响着组织整体的运营和未来的发展程度。A .战略B .战术C .规划D .计划

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  • 下列不属于人力资源进取型战略措施的是()

    [单选题]下列不属于人力资源进取型战略措施的是()A .录用权集中在企业人力资源部B .以人岗匹配度为决策依据C .以外部招聘为主D .采用正式录用的方式任用新员工

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  • 随着社会经济和科学技术的发展,产业结构演变的基本趋势是:产业由以劳动密集型产业为

    [单选题]随着社会经济和科学技术的发展,产业结构演变的基本趋势是:产业由以劳动密集型产业为主向以()产业为主演变。A .资金密集型和技术密集型B .资金密集型C .资金密集型和知识密集型D .技术密集型

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  • 人力资源战略与规划的发展经过了几个阶段()

    [单选题]人力资源战略与规划的发展经过了几个阶段()A .萌芽阶段、产生阶段、发展阶段、成熟阶段B .产生阶段、发展阶段、成熟阶段C .初期阶段、发展阶段、繁荣阶段、衰退阶段D .萌芽阶段、发展阶段、成熟阶段

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  • 人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()

    [单选题]人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()A .财务维度B .运营维度C .战略维度D .客户维度

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  • 许多大学生毕业时对职业选择的期望值过高,希望进大城市的合资企业、高收入的公司或政

    [单选题]许多大学生毕业时对职业选择的期望值过高,希望进大城市的合资企业、高收入的公司或政府机关,而不愿意进入中小城市的一般性企业工作,使得小企业出现外部人力资源供给困难的现象。这是哪种因素在影响企业的外部人力资源供给()A . 择业心里偏好B . 劳动力市场发育程度C . 地域性因素D . 人口发展趋势

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  • 工作成绩主要是人员培训、组织机构和人力资源来源,工作问题是()

    [单选题]工作成绩主要是人员培训、组织机构和人力资源来源,工作问题是()A .收入分配、人力资源发展战略和人力资源素质B .收入分配、人力资源发展战略C .收入多少、人力资源发展战略和人力资源素质D .收入分配、人力资源素质

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  • 人力资源职能的转变以重要性排序方式,从互不信任到()

    [单选题]人力资源职能的转变以重要性排序方式,从互不信任到()A .合作伙伴B .决策权力分散C .战略导向D .主动出击

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  • 将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中,找到人力资源管理与公司战略实施规划之

    [单选题]将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中,找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点,它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指()A .战略人力资源体系B .战略人力资源传导机制C .战略指标D .领先性指标

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  • 要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效,应该从()三个方面去努力。

    [单选题]要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效,应该从()三个方面去努力。A .人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理体系B .人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理制度C .人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理政策D .人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理战略

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  • 人力资源战略方案包括人力资源战略指导思想、人力资源战略目标和()

    [单选题]人力资源战略方案包括人力资源战略指导思想、人力资源战略目标和()A . 人力资源战略措施B . 人力资源战略内容C . 人力资源战略计划D . 人力资源战略过程

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  • 战略与战术的区别表现在,战术针对的是()

    [单选题]战略与战术的区别表现在,战术针对的是()A . 整体性、长期性、方向性B . 局部性、短期性、具体性C . 整体性、长期性、具体性D . 局部性、短期性、方向性

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  • 首次提出“企业战略”这一概念的是()

    [单选题]首次提出“企业战略”这一概念的是()A . 安索夫B . 安德鲁斯C . 魁因D . 明茨伯格

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  • 在马尔科夫模型中,在给定时间内从第一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一

    [单选题]在马尔科夫模型中,在给定时间内从第一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人说或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为()A . 人员流动率B . 人员补充率C . 人员转移率D . 人员晋升率

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  • 人力资源的一般性作用即通过人力资源规划,使企业的人力资源在数量上、效率上和制度上

    [单选题]人力资源的一般性作用即通过人力资源规划,使企业的人力资源在数量上、效率上和制度上与企业的战略要求保持()A .统一性B .整体性C .一致性D .规范性

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  • 下列哪项不属于企业的战略的层次()

    [单选题]下列哪项不属于企业的战略的层次()A . 公司战略B . 竞争战略C . 职能战略D . 业务战略

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  • 人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步,是企业形成自己的人力资源战略的(

    [单选题]人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步,是企业形成自己的人力资源战略的()A .基础B .核心C .关键D .重点

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  • 某食品企业在进行人力资源外部供给预测,需要考虑企业所在地区对人力资源的吸引程度对

    [单选题]某食品企业在进行人力资源外部供给预测,需要考虑企业所在地区对人力资源的吸引程度对人力资源外部供给的影响,以下哪个问题属于此范畴?()①企业所在地区的居住环境怎样②企业所在地区的地域文化怎样③企业所在地区对各类人力资源是否具有包容性④企业薪酬对人力资源吸引程度怎样A . ②③④B . ①③④C . ①②④D . ①②③

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  • 一旦制订了人力资源部门层面的计划,接下来的工作就是考虑组织所使用的人力资源的数量

    [单选题]一旦制订了人力资源部门层面的计划,接下来的工作就是考虑组织所使用的人力资源的数量及其任用问题。在这里人力资源计划需要考虑()A .分析人力资源的需求B .分析人力资源的供给C .协调人力资源的供需缺口D .以上都是

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  • 企业经营过程中所面临的各种外部经济条件,主要包括一个国家或地区的经济特征、消费者

    [单选题]企业经营过程中所面临的各种外部经济条件,主要包括一个国家或地区的经济特征、消费者收入与支出、物价水平、消费信贷及居民储蓄等宏观因素。是指()A .经济环境B .政治法律环境C .组织环境D .自然环境

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  • 平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()

    [单选题]平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()A .财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B .财务指标、运营指标、客户指标、战略指标C .战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标D .战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标

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