第一节企业人力资源战略规划题库

[单选题]高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）A .员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B .员工知识、员工能力、员工参与机会C .员工能力、员工速度、员工激励D .员工知识、员工激励、工参与决策的机会

[单选题]从关于高绩效工作措施的研究中我们可以看出，措施的使用率并不高，并主要集中在团队式工作单元、绩效报酬等措施上，措施的系统性不强。即（）A .价值性B .稀缺性C .难以模仿性D .难以完全替代性

[单选题]（）是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。A .战略规划B .战略资源C .战略地图D .战略资本

[单选题]根据Bailey提出的高绩效工作系统的模型，高绩效工作系统的特点主要是（）A .工人参与基层决策的机会B .高绩效工作系统中对工人劳动力技能的要求C .针对高绩效工作系统的激励机制D .以上都是

[单选题]一个企业在有效的“有竞争性市场”上，向消费者提供某种价值的产品或服务的过程中，所表现出来的超越或胜过其他竞争对手，并且在一定时期内创造市场主导权和超额利润或高于所在行业平均水平赢利率的属性或能力，即（）A .资源优势B .竞争优势C .人力优势D .市场优势

[单选题]平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。A .人力资源计分卡B .平衡计分卡C .统计卡D .财务指标

[单选题]公司雇用员工并为其开工资，但不注重是否雇用到最好的员工，或能否激发员工潜能的是（）A .人事模式B .报酬模式C .一致性模式D .高绩效模式

[单选题]高绩效管理系统的核心是（）A .以整套目标及效益薪酬为中心的绩效管理方法的应用B .以部分目标及效益薪酬为中心的绩效管理方法的应用C .以整套效益薪酬为中心的绩效管理方法的应用D .以整套收入指标为中心的绩效管理方法的应用

[单选题]高绩效工作系统是一个相对较新的概念，不同的研究者从不同的着眼点出发，提出多种术语对其进行描述。以下不包括（）A .生产管理视角——高绩效系统（维尔）B .组织设计视角——高绩效工作系统（纳德勒）C .人力资源管理/工业关系视角——高承诺/参与管理（沃尔顿和劳勒）D .战略规划视角——高绩效操作系统

[单选题]达夫尔提出，人力资源管理实践系统要能改善组织绩效，必须具备（）A .员工必须具备相当的知识和技能B .必须能让员工自主地帮助实现目标C .人力资源管理实践活动必须能激励员工充分发挥他们的知识和技能D .以上都是

[单选题]高绩效工作系统通过改善流程，向员工提供信息、技能、激励和责任的人力资源政策措施和文化措施，帮助员工做出有助于改善柔性及提高效率的决策。即（）A .价值性B .稀缺性C .难以模仿性D .难以完全替代性

[单选题]最早提出“工作系统”这个概念的大概是美国学者比尔等人，他们在1984年《管理人力资产》一书中提出了（）A .人力资源模式B .工作模式C .密歇根模式D .哈佛模式

[单选题]内部业务流程指标主要包括（）A .评价企业创新能力的指标B .评价企业生产经营绩效的指标C .评价企业售后服务绩效的指标D .以上都是

[单选题]（）在内部业务流程方面的优势在于它既重视改善现有流程，也要求确立全新的流程，并且通过内部经营流程将企业的学习与成长、客户价值与财务目标联系起来。A .平衡计分卡B .财务指标C .人力资源计分卡D .统计卡

[单选题]关于人力资源管理系统即高绩效工作系统对组织绩效的影响，目前学者将之分为（）A .一般观点、权变观点、完型观点B .一般观点、最佳实践观点、权变观点C .一般观点、最佳实践观点、完型观点D .权变观点、完型观点、综合观点

[单选题]雇员影响、人力资源流程、奖励系统和工作系统是人力资源管理中的四个（）A .文件选项B .政策选项C .资料选项D .企业选项

[单选题]根据企业能力理论观点，持续竞争优势的主要决定因素是（）A .企业内部资源B .企业外部资源C .人力资源D .人脉资源

[单选题]高绩效指标可以分为实际的管理指标和实际的结果指标。管理指标和结果指标都与人力资源活动有关，是实际的人力资源管理指标和人力资源结果指标，即（）A .分类法B .比较法C .实证研究法D .模块法

[单选题]尽管高管人员视员工为战略性资产，但他们并没有更多地投入到增强人力资源能力的建设上的是（）A .人事模式B .报酬模式C .一致性模式D .高绩效模式

[单选题]公司能够采用奖金、激励工资、有意义的等级工资等诸多措施，对工作效率不同的员工分别进行奖励的是（）A .人事模式B .报酬模式C .一致性模式D .高绩效模式

[单选题]第一次将企业成长归结为企业内部资源的运用，认为企业的增长是资源过剩和关于资源认识水平提高的产物，是关于资源战略理论的开创性研究，并发表了《企业成长理论》的是（）A .潘罗斯B .普拉哈拉德和哈默C .波特D . D.巴尼

[单选题]PEST宏观环境分析法可以用来分析外部宏观环境对企业人力资源管理的影响。经济周期、消费投资、失业、通货膨胀、利率、就业等属于（）A .政治/法律因素B .经济因素C .社会文化因素D . D.技术因素

[单选题]用同一种语言记录的信息、平等的就业机会，也是最常见的表现，即（）A .法律标准化B .文化标准化C .管理标准化D .制度标准化

[单选题]产业结构分析理论中，在《竞争战略》一书中提出，现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁，是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是（）A .安德鲁期B .舒尔茨C .波特D .沃尔什

[单选题]为避免专家个人分析法和专家会议分析法的不足之处，在人力资源现状分析过程中经常使用专家调查法，即（）A .德尔菲法B .小组讨论法C .专家分析法D . D.系统分析法

[单选题]下列职能中，难以标准化的是（）A . 战略B . 绩效管理C . 技术D . 薪酬

[单选题]选择能够反映工作业绩的关键因素，将这些因素挑选出来后，依据其对工作的影响程度确定权数，然后对这些因素进行评分（如2分表示工作状况最好，1分表示较好，0分表示一般，-1分表示较差，-2分表示最差）。最后进行加权计算总分，如果分值为负值，表示工作状况（），正值表示工作情况超过一般水平，分值越高，工作情况越（）A .不好、好B .好、不好C .好、好D .不好、不好

[单选题]包括为了与经营战略和组织调整相适应，成产人力资源项目组，具体执行人力资源管理的变革调整和相关的人力资源调配。即（）A .成立人力资源项目组B .人力资源配置重组C .知识管理D .组织发展

[单选题]企业的管理过程包括（）A .战略规划、战略制定与选择、战略实施B .战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制C .战略规划、战略设计、战略实施D .战略分析、战略设计、战略实施与控制

[单选题]用于企业组织结构发生变化时的人力资源需求预测的预测方法有（）A . 相关因素回归分析模型B . 判断预测C . 经验预测D . 联合标准预测