[单选题]外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员，这种招聘方法有众多优点（）①被聘者没有“心理包袱”②有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系③能够为企业带来新鲜空气④受到内部员工的欢迎和支持A . ①②③④B . ①②③C . ①②④D . ①③④
[单选题]从宏观来看，整个社会是一个大的组织，单个的企业或者政府组织都是社会大组织的一个构成单位。即（）A .人力资源规划是社会进步的动力B .人力资源规划是社会稳定的保障C .人力资源规划是社会发展的源泉D .人力资源规划是社会健全的机制
[单选题]福利所包含的内容很广，有广义和狭义之分。广义的福利是指能够改善员工生活、提高生活情趣、促进身心健康的各种措施。而狭义的福利则是指政府规定的员工福利条例及相关规定，下列不属于福利措施的是（）A . 经济性福利措施B . 社会性福利措施C . 娱乐性福利措施D . 设施性福利措施
[单选题]获取与配置员工的战略措施中，通过多样化而进入新的业务领域来回应正在衰落的行业趋势不包括（）A .制订和实施解雇计划B .为新的业务领域招聘新员工应当包括制订从衰落行业中调动人员的计划C .招聘行业优秀人才D .制订人才战略实施计划，招聘行业精英
[单选题]企业外部环境通常被划分为（）部分A . 一般环境和任务环境B . 政治、经济、文化、技术C . 相关利益者D . 组织结构、文化、资源
[单选题]新经济时代，企业管理层面的重点是（）A .从最高层转移到改善人力资源方针、方法和体制方面B .从最高层转移到改善员工待遇、工作环境C .从最高层转移到企业提高员工的工作态度D .从最高层转移到企业文化
[单选题]影响人力资源数量的因素主要是（）A .人力资源总量及其再生产状况B .人口的年龄构成C .人口迁移D .以上都是
[单选题]我国理论界的观点认为，企业总体战略的灵魂是（）A .战略指导思想B .战略目标C .战略重点D .战略对策
[单选题]某电子企业准备进入电子计算机行业，由于对计算机行业所需的人力资源配备情况不了解，故选择了两家电子计算机企业，进行相应的人力资源需求配备调查。然后再根据本企业的生产特点和本企业现有人力资源特点进行企业实行新行业进入战略时所需要的人力资源预测分析。这是在应用（）A . 流程图预测法B . 形态分析预测法C . 技术叠加预测法D . 类推预测法
[单选题]制定人力资源战略的基本过程与其他职能战略的基本步骤类似，制定人力资源战略的第一步是（）A .环境分析B .识别关键问题C .选择合适的人力资源战略模式D . D.拟定备选方案
[单选题]如员工满意度调查、员工谈话、员工大会、员工信箱、座谈会、总裁见面会等，即（）A .员工服务B .员工激励C .员工沟通D .健康与安全
[单选题]建立高绩效的工作系统不包括（）A .不为创造高绩效而作出承诺B .股权激励员工C .提高客户满意度D .加快创新和创造速度
[单选题]人力资源管理者要成为战略合作伙伴，需要开展多方面的工作。例如：通过技能培训、在岗实践、职位晋升或轮换、充分授权等，属于（）A .提高能力B .提供机会C .创造环境D .推动变革
[单选题]运用统计学的概率原理，以随机抽样的形式，利用数学计算测定某个部门在一定时间内实际做的工作占规定时间的百分比，再以百分比测量人员的利用效率。即（）A .工作抽样法B .绩效分析系统法C .管理幅度法D .线性责任图法
[单选题]企业人力资源首先要提出（）A .预测任务B .确定预测任务承担者C .预测对象初步调查D .选择预测方法
[单选题]某企业发展生态良好，企业员工供不应求，为解决这一失衡状况，企业可以采取以下措施（）①聘用临时工②延长工作时间③技能培训④减少员工补充A . ①③④B . ①②③C . ②③④D . ①②④
[单选题]安德鲁斯把战略看做公司能够做的（组织的优势和劣势）与可做的（环境机会与威胁）之间的匹配，从而建立起了著名的（）分析框架。A .SWTOB .SWOTC .SOWTD .SOTW
[单选题]SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）A .优势和劣势、机会和威胁B .机会和威胁、优势和劣势C . B、优势和威胁、机会和劣势D .机会和劣势、优势和威胁
[单选题]企业的研究与开发、制造、市场销售、人力资源和其他对企业的绩效产生影响的方面。如资源分配、制定规划、管理能力开发和客户服务等流程，属于（）A .企业外部环境B .企业内部环境C .社会环境D . D.以上都对
[单选题]对于一个培训学校来说，目前有3000名学生，一名辅导老师能承担40名学生的工作量，如果明年学校准备增加在校生1000人，该学校教师需求（）人A . 110B . 80C . 100D . 90
[单选题]企业还没有得到社会承认，实力软弱，但极富灵活性和成长性；企业内部的各种正式组织、规章制度和经营方针尚未健全，企业文化也未形成。管理上，人的色彩浓厚，企业的（）基本上是创业者，他们的个人作用突出，各项业务的开展以企业（）为核心。A .领导者和员工；管理者B .领导者和管理者；领导者C .领导者和管理者；管理者D .领导者和管理者；员工
[单选题]进取型战略措施获取与配置人力资源以（）为主A . 外部招聘B . 内部获取C . 灵活录用D . 人岗匹配
[单选题]对人力资本研究卓有贡献的是（）A .沃尔什（提出人力资源概念）B .舒尔茨C .鲍尹兹D .波特
[单选题]（）等在《人力资源管理：赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型，由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。A .安德鲁斯B .A.诺伊C .尤里奇D .舒勒
[单选题]提出了人力资源战略形成的5P模式，即理念、政策、计划、规划和过程的作者是（）A .戴尔B .舒勒C .霍尔D .尤里奇
[单选题]人力资源部门和管理者在企业整体经营管理运作中的角色也正在发生根本性转变，即由单纯的行政管理关系转变为企业经营管理的（）A .战略合作伙伴关系B .变革推动者C .服从关系D . D.实施者
[单选题]许多在行业中领先的公司很重视制定有效的人力资源战略，人力资源经理最关心的不包括（）A .战略分析B .战略制定C .战略实施D .战略决策
[单选题]人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略，在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括（）A .环境目标B .配置目标C .计划目标D .职能目标
[单选题]在给定的产品或市场领域内，如何取得超过竞争对手优势的战略，即（），也称（）A .业务战略；事业战略B .市场战略；业务战略C .组织战略；事业战略D .业务战略；组织战略
[单选题]平衡计分卡的作者卡普兰和诺顿将无形资产划分为（）、信息资本、组织资本。A .人力资本B .智力资本C .时间资本D .运营资本